Zmniejsz opcje, popraw decyzje

Czy uważasz, że liczba opcji, które masz, wpływa na to, jak zdecydujesz? Czy uważasz, że mózg odpowiada również na wszystkie opcje, które są ci prezentowane?? Czy uważasz, że możesz wybrać lepiej, jeśli masz więcej opcji lub czy jest na odwrót?? W tym artykule postaramy się odpowiedzieć na te pytania i tym samym lepiej zrozumieć nasz sposób podejmowania decyzji.

Wyobraź sobie, że idziesz do restauracji, aw menu masz do wyboru sto dań lub zdecydujesz się pójść do kina, a oferta filmu przekracza pięćdziesiąt. Jak długo zajmie ci podjęcie decyzji? Czy uważasz, że byłbyś zadowolony ze swojego wyboru? W większości przypadków posiadanie mniejszej liczby opcji ułatwia samą decyzję i czyni to szczególnie, jeśli chodzi o decyzję, którą podejmujemy z dużą świadomością. Jest tak, ponieważ mniej opcji oznacza mniej prawdopodobne scenariusze, które musimy przeanalizować.

Nowe technologie koncentrują się na tym, redukują informacje, które do nas docierają, filtrując je, aby były bardziej zgodne z naszymi upodobaniami, zostawiają na widoku prostsze opcje wyboru, a także zmniejszają opcje, grupując je w kategorie. Wszystko aby mózg nie potrzebował dużo czasu na wybór.

Ponadto mniejsza liczba opcji sprzyja temu, że z tych opcji wybieramy ten, który uważamy za najlepszy w tym momencie. Częściowo dzieje się tak dlatego, że doskonale pasuje do interesów naszego społeczeństwa konsumpcyjnego, które nie interesuje nas, abyśmy pozostali zakotwiczeni w procesie podejmowania decyzji. Widzimy to na przykład w tych „specjalnych” ofertach dla pierwszych X zamówień.

Czy znasz zjawisko FOBO?

Zjawisko FOBO otrzymuje swoją nazwę od wyrażenia Strach przed lepszymi opcjami (strach przed posiadaniem lepszych opcji) i odnosi się do odroczenia w podejmowaniu decyzji o wyborze najlepszego, za dalsze odkrywanie nowych możliwości i, ostatecznie, wyszukiwanie i znajdowanie idealnej alternatywy. W wielu przypadkach jedyną rzeczą, która powoduje to zjawisko, jest pozostawianie na jutro decyzji, które możemy podjąć dzisiaj..

Z drugiej strony, Oprócz strachu przed utratą najlepszej opcji, powtarzamy tę strategię, ponieważ jest ona wzmocniona w zmienny sposób. To jest strategia, która rzadko znajduje nagrodę. Z drugiej strony, wiele razy myślimy o decyzji, którą już podjęliśmy (wciąż myślimy o samochodach lub pralkach, nawet jeśli już zdecydowaliśmy), i wtedy pojawia się lepsza opcja (postęp technologiczny) i wyrzucamy się włosy.

„Kluczem do zarządzania decyzjami w świecie hiper selekcji jest poszukiwanie tego, co jest wystarczająco dobre, a nie najlepsze. Z drugiej strony, jeśli zaczekasz, aż znajdziesz najlepsze, wyszukiwanie nigdy się nie skończy ”.

-Schwartz-

W latach 50. Herbert Simon, Nagroda Nobla w dziedzinie ekonomii, wyróżniał dwa typy ludzi podczas podejmowania decyzji. Na jednym krańcu znajdowaliby się ludzie maksymalizujący, czyli ci, którzy szukają i poszukują, dopóki nie znajdą najlepszego ze swoich możliwości i tych, którzy skupiają się na chwilowej satysfakcji..

Ludzie maksymalizujący byliby bliżej podjęcia najlepszej decyzji, ale mogą też wpaść w pułapkę fenomenu FOBO. Dlatego podejmowanie decyzji może być złożonym procesem, ale błędem będzie uczynienie go procesem wiecznym. Idealna decyzja nie istnieje, tylko decyzja, którą podejmujemy.

Efekt FOBO może powodować stres, depresję, niezadowolenie i brak dobrego samopoczucia, ponieważ nie pozwala nam decydować, ale nadal wybiera nowe możliwości, nowe opcje i nie pozwala mózgowi odpocząć i cieszyć się wybraną opcją. Dlatego więcej opcji nie gwarantuje lepszych decyzji ani większej satysfakcji.

W niedawnym badaniu (2012) zaobserwowano, że osoby maksymalizujące ludzi były najbardziej niezadowolonym uczuciem po podjęciu decyzji ponieważ ciągle kwestionowali to, co wybrali i nadal czuli się niepewnie.

Jak możemy podejmować dobre decyzje?

Podejmując decyzje, możemy uprościć ten proces dzięki trzem podstawowym krokom, które prowadzą nas do zmniejszenia możliwości podejmowania lepszych decyzji:

• Pierwszym krokiem będzie wyjaśnij pytanie Co chcę osiągnąć? Dzięki temu udaje nam się ograniczyć opcje tylko do tych, które przybliżają mnie do celu, który chcę.
• Po drugie, określ kroki, które należy wykonać zgodnie z posiadanymi opcjami. Jakich narzędzi potrzebuję? Ile mam czasu? Jak bardzo jestem zmotywowany, aby podjąć tę decyzję i wybrać tę drogę? Jaki jest pierwszy krok, który powinienem podjąć? Dzięki temu drugiemu punktowi wyjaśnimy, jaki będzie plan działania, podejmując decyzję lub inną.
• Wreszcie, zbadać korzyści, które osiągniemy w krótkim i długim okresie. Tutaj będziemy musieli ustalić zalety i wady możliwości, które mamy. Aby tego uniknąć, podejmuj decyzje w oparciu o emocje chwili i natychmiastowe potrzeby. Jak to wpłynie na mnie za kilka miesięcy? Za kilka lat?

Dzięki tym prostym krokom będziemy mogli zoptymalizować proces podejmowania decyzji, wyjaśniając wizję mózgu rzeczywistych opcji, które mamy, a my Pomagamy wygenerować tę decyzję, która przybliża nas do tego, co chcemy osiągnąć. Oznacza to, że decyzja, która sprawia, że ​​czujemy się usatysfakcjonowani i spełnieni, ponieważ wiedząc, co wiedzieliśmy i będąc tam, gdzie jesteśmy, możemy powiedzieć, że wykorzystujemy najlepsze z możliwych opcji.

Znaczenie podejmowania decyzji W każdej chwili naszego istnienia konieczne jest podejmowanie decyzji. Jednak wydaje się konieczne, aby je wziąć, polubić lub nie, abyśmy sami mogli przejąć kontrolę nad naszym życiem. Czytaj więcej ”