6 kluczy do współpracy ze współpracownikami

6 kluczy do współpracy ze współpracownikami / Organizacje, zasoby ludzkie i marketing

Miejsce pracy może być przestrzenią, w której powstają iskry konfrontacji. Jest to kontekst, w którym indywidualne interesy muszą współistnieć z grupami przez wiele godzin w miesiącu, jest to łatwe dla stresu i drobnych wypadków utorować drogę do dyskusji.

Jednak możliwe jest podjęcie środków, aby współistnienie było jak najbardziej pokojowe i,, dogaduj się ze współpracownikami.

Jak osiągnąć dobre dopasowanie do kolegów z pracy

Ta seria wytycznych służy utrudniać wrogość w kontekście pracy. Nie są one uporządkowane zgodnie z określonym kryterium i nie ma potrzeby, aby zabrać je wszystkie do praktyki, aby skorzystać z ich efektów.

1. Chwile odpoczynku

Kiedy jesteśmy zestresowani i zmęczeni, jest nam niezwykle łatwo złościć się na błahostki lub reagować w złym guście na szefów i kolegów. Dlatego przerwy są bardzo potrzebne.

Idealnie byłoby, gdyby przerwy te trwały co najmniej dziesięć minut i można się do nich przyzwyczaić Wyjdź ze zwykłego miejsca pracy, nawilż i rozprostuj nogi.

2. Idź jeść gdzie indziej

Chwile do jedzenia, im dalej od biurka, w którym pracujesz, tym lepiej. Zmiana powietrza sprawia, że ​​uwaga rozłącza się z tymi małymi problemami i obsesjami, którymi musimy zarządzać podczas pracy i w ten sposób trochę się ochładzamy.

W ten sam sposób, jeśli w pobliżu miejsca pracy znajdują się środowiska naturalne lub parki, przejście przez kilka minut będzie bardzo korzystne dla zmniejszyć poziom stresu i zwalczać przeżuwanie. Chodzi o to, aby pozwolić naszej uwadze przestać koncentrować się na problemach.

3. Ustal skuteczne kanały komunikacji

Oczywiste jest, że dobre funkcjonowanie kanałów komunikacji w organizacji zależy w dużej mierze od decyzji, które pochodzą z góry, ale jeśli spróbujesz wykonać swoją część poprzez przepływ informacji, pomożesz wziąć pod uwagę problemy o co ci chodzi?.

Chodzi o to, aby zapobiec powstawaniu niekonsekwentnych działań lub strategii przez bariery komunikacyjne. Warto zawsze brać pod uwagę, że firma nie ma umysłu, a odpowiednie pomysły muszą być przekazywane bardzo wyraźnie.

4. Nie odrzucaj nieformalnego leczenia

Nawiązanie nieformalnych relacji ze współpracownikami nie tylko poprawia komunikację, ale także pomaga w tworzeniu większej empatii. W ten sposób wpływ ewentualnych problemów lub wypadków jest amortyzowany przez więź uczuciową i empatyczny że chociaż nie musi być wystarczająco silna, by stać się przyjaźnią, to służy temu, by lepiej ją zrozumieć.

5. Staraj się dobrze zrozumieć cele

Wiele razy zakładamy, że celem organizacji lub działu są te, które zdają się dyktować „nasz zdrowy rozsądek” i to nie uznaje znaków, że prawdziwe cele są inne. Na przykład firma może chcieć poprawić wizerunek marki, a nie zwiększać sprzedaż, nawet jeśli uznamy za oczywiste, że liczy się tylko druga.

Idea jest więc upewnij się, że rozumiesz filozofię firmy, poza konkretnymi celami, które proponuje się zakończyć codzienny dzień pracy.

6. Rozwijać inteligencję emocjonalną

Inteligencja emocjonalna pomaga radzić sobie z frustracją, rozczarowaniami i niecierpliwością, tak że sposób, w jaki reagują na te uczucia, nie pogarsza sytuacji.

Dlatego dobre szkolenie w tego typu inteligencji jest doskonałym sposobem na poprawę osobistych umiejętności i profesjonalistów, co pozwala nam lepiej dostosować się do nieprzewidzianych wyzwań i zmieniających się sytuacji.

  • Może jesteś zainteresowany: „Korzyści z inteligencji emocjonalnej w pracy”