10 cech osobowości przywódcy

¿Jakie są cechy osobowości, które definiują lidera?

Grupy ludzkie (firmy, partie polityczne, związki ...) charakteryzują się znacznymi inwestycjami czas i wysiłek w wykrywaniu i rozwijaniu liderów przyszłości. Znaczenie w tym punkcie zazwyczaj skupia się na wykrywaniu profili o dobrym potencjale w zakresie atrybutów intelektualnych, komunikacyjnych, a nawet fizycznych. Ta wizja zakłada, że ​​istnieje znana liczba cech osobistych, które musi posiadać przywódca, cechy, które zostały dobrze zdefiniowane..

Cechy osobowości lidera

Charakterystyka zdolności przywódcy została zbadana na podstawie osobistych dowodów, a także poprzez obserwację zachowania w kontekstach grupowych. Ta linia badań zdołała skorelować prawie wszystkie cechy przywódcze.

Następnie podsumowujemy dziesięć najbardziej rozpowszechnionych cech osobowości u osób o wielkich zdolnościach przywódczych zgodnie z tymi badaniami.

1. Umiejętności komunikacyjne

Komunikacja musi działać w dwóch kierunkach: wyrażać jasno i stanowczo idee, instrukcje i opinie, a także przekazywać i rozumieć przekaz. Jest także zdolnością przywódcy do słuchania i uwzględniania wszystkich opinii, indywidualnych i zbiorowych, które do niego docierają.

2. Inteligencja emocjonalna

Badacze Salovey i Mayer (1990) początkowo scharakteryzowali inteligencję emocjonalną jako „zdolność do radzenia sobie z emocjami i uczuciami własnych i innych, do rozpoznawania takich uczuć i wykorzystywania tych informacji do precyzyjnych działań”. Uczucia mobilizują podmiot, dlatego inteligencja emocjonalna jest kluczową cechą przywódcy.

3. Zdolność do określania celów i zadań

Kierunek grupy wymaga wiedzy jaki powinien być plan, aby go prowadzić. W przypadku braku precyzyjnych celów i zadań wysiłek może być sterylny, a grupa może czuć się sfrustrowana. Cele muszą być spójne ze zdolnością grupy: ustalenie nieosiągalnych celów nie jest skuteczne.

4. Możliwości planowania i rozwoju

Po ustaleniu celów konieczne jest opracowanie planu ich osiągnięcia. Ten plan musi zaplanuj wszystkie działania, które muszą zostać spełnione, czasy, ludzie, którzy je stworzą, zasoby, które zostaną wykorzystane ...

5. Proaktywna samowiedza

Dobry przywódca musi być świadomy swoich zalet i powinien je jak najlepiej wykorzystać. Oczywiście jest także świadomy swoich słabości i stara się poprawić.

6. Rozwój osobisty i pomoc kolegom

Lider może się rozwijać, pomagając innym rozwijać się. Aby poprawić, nie musisz tego robić “w defensywie”; nie jest niewolnikiem swojej roli w grupie ani reputacji. Pomóż grupie rozwijać się, ucząc innych, delegując zadania i tworząc przestrzeń do działania i komunikacji, aby inni ludzie czuli się przydatni i cenni.

7. Innowacja

Spróbuję znaleźć nowe i lepsze sposoby prowadzenia działań. Ta cecha ma fundamentalne znaczenie w kontekście społeczeństwa, które rozwija się w wymuszonym tempie, z ciągłymi zmianami w technologii, komunikacji i wysokiej konkurencyjności.

8. Odpowiedzialność

Jest świadomy, że jego pozycja w grupie daje mu moc i wiedzieć, jak z niego korzystać, aby przynieść korzyści całemu. To nie jest samolubne; wykorzystuje swoją pozycję do aktywowania procesów i zasilania potencjałów.

9. Informacje

Dobry przywódca musi zostać poinformowany. Żadna korporacja nie przetrwa bez obecności liderów, którzy wiedzą, jak postępować z informacjami. Aby poznać przetwarzanie informacji, zinterpretuj je poprawnie iz rozwagą, a następnie wykorzystaj je w najbardziej użyteczny i twórczy sposób, to kluczowa umiejętność.

10. Charyzma

Ten ostatni punkt jest kontrowersyjny. Niektórzy autorzy uważają, że funkcja charyzmy ma bardzo różne definicje iw zależności od tego, która z nich zostanie użyta, będzie to cecha charakterystyczna występująca u ludzi z umiejętnościami przywódczymi, czy nie. W rzeczywistości wydaje się, że wśród przywódców występują pewne wspólne rysy twarzy.

Definiowanie pojęcia jako zdolność do przyciągania i wywoływania dobrych uczuć, Oprócz przyciągania uwagi i bycia miłym i empatycznym w oczach innych ludzi, sama charyzma jest kluczową cechą dobrego przywódcy. Charyzma może zostać przeszkolona przez kontakty towarzyskie i okazywanie prawdziwego zainteresowania ludźmi. Charyzmat związany jest z brakiem egoizmu, czynnik decydujący o postrzeganiu osoby jako lidera.

Odnośniki bibliograficzne:

• Goleman, D. (2013). Moc inteligencji emocjonalnej. Madryt: Edycje B.

• Molero, F. i Morales J.F. (2011). Lider i jego grupa: aktualne poglądy na temat przywództwa. Madryt Sojusz redakcyjny.

• Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Przywództwo: teoria i zastosowania. Papieski Uniwersytet Salamanca.