Atrakcyjność interpersonalna i relacje międzyludzkie

Moglibyśmy zdefiniować przyciąganie międzyludzkie jako osąd, który człowiek czyni innym, w wymiarze postaw, którego skrajności są pozytywną oceną (miłość) i negatywną oceną (nienawiść). Ten osąd nie tylko pozostaje w wymiarze poznawczo-ewaluacyjnym, ale jest częste, z którymi jest związane: Zachowania Uczucia Inne poznania.

Psychospołeczne wyjaśnienia atrakcji.

Szukaj spójności poznawczej: Podstawową zasadą wszystkich teorii spójności poznawczej jest to, że wszyscy staramy się utrzymać spójność między naszymi postawami i między tymi a naszymi zachowaniami. Są to teorie tego typu:

• Teoria równowagi (Heider).
• Teoria dysonansu poznawczego (Festinger).
• Teoria kongruencji (Osgood i Tannenbaum).

Zastosowane w dziedzinie atrakcyjności międzyludzkiej będą zrównoważone i spójne relacje: zachowaj te same pomysły, co nasi przyjaciele, te same hobby, które ma nasz partner itp..

Stowarzyszenie i wzmocnienie

• Stowarzyszenie: Będziemy przyciągani przez tych, którzy pojawiają się w związku z dobrymi doświadczeniami dla nas. Będziemy nie lubić tych, którzy mają złe doświadczenia. May i Hamilton: Oceń atrakcyjność fizyczną mężczyzn na zdjęciach, słuchając muzyki, która się podoba lub nie. Wyniki: Kobiety, które oceniały muzykę w tle, którą lubiły, oceniały bardziej pozytywnie. Efekt MUM: Ludzie niechętnie przekazują złe wieści innym, zniekształcamy je, robimy je mniej negatywnymi lub zamykamy je, chociaż nie mamy nic wspólnego z takimi wiadomościami. Powód: strach przed byciem związanym z wydarzeniem negatywnym, a co za tym idzie, nieatrakcyjnym.
• Zbrojenie: Będziemy przyciągać tych, którzy nas nagradzają, ponieważ wytwarzają pozytywne uczucia (ci, którzy oceniają nas pozytywnie, są dla nas bardziej atrakcyjni niż ci, którzy nas krytykują). Te dwa rodzaje mechanizmów odnoszą się zasadniczo do efektów poznawczych i ewaluacyjnych, które człowiek wytwarza w nas: nie mają one wartości same w sobie, lecz zależą od kontekstu interakcji (pozytywna ocena, którą ktoś z nas czyni, nie ma tego samego wartość, jeśli osoba, którą kochamy, robi to, jeśli ktoś tego nie robi, nienawidzimy).

Wymiana i współzależność

Nacisk na rolę subiektywnych ocen:

• Teoria wymiany społecznej: Osoba będzie dla nas atrakcyjna, jeśli uważamy, że korzyści wynikające z takiej relacji są większe niż związane z tym koszty.
• Teoria współzależności: Jest bardziej szczegółowy, ponieważ koncentruje się na interakcji między dwiema osobami.

Ocena tego, jak korzystny może być dla nas związek, a co za tym idzie, atrakcyjność osoby zaangażowanej w ten związek, zależy od porównań, które dokonujemy, przy użyciu dwóch kryteriów:

1. Poziom porównania: jakość wyników, na które osoba uważa, że ​​zasługują. Opiera się na przeszłych doświadczeniach, a obecna sytuacja będzie korzystna tylko wtedy, gdy przekroczy ten poziom porównania.
2. Poziom porównania z alternatywami: relacja tylko coś satysfakcjonującego może być lepiej oceniona przez nas, jeśli jest to jedyna alternatywa, jaką mamy. Jeśli pojawi się lepsza alternatywa (obiecuje więcej nagród i niższe koszty), pierwsza spadnie.

Przyciąganie i relacje międzyludzkie

Definicja: Podstawowa ludzka tendencja, która prowadzi do poszukiwania towarzystwa innych ludzi.

Funkcja pierwotna: Zagwarantowanie przetrwania zarówno jednostki, jak i gatunku.

Pozytywne wyniki lub funkcje członkowskie:

• Osiągaj cele, których nie możemy osamotnić.
• Zapewnij zabawę i rozrywkę.
• Zwiększ nasze poczucie własnej wartości.
• Wyraź naszą seksualność.
• Dowiedz się, czego nie wiemy.

Psychologowie społeczni skupili się przede wszystkim na 2 funkcjach afiliacji

1. Zmniejsz nasz niepokój i strach.
2. Kryteria kompensacji naszych własnych postaw i umiejętności.

Schachter: Eksperymentuj w celu zbadania, czy lęk może prowadzić do pragnienia przynależności. Silne wyładowanie elektryczne (wysoki lęk) / słaby (niski lęk). Wyniki: The 62,5% spośród uczniów w stanie wysokiego lęku preferowali firmę, w porównaniu z 33% w stanie niskiego lęku. ¿Dlaczego niespokojni ludzie wolą firmę?. ¿Nie obchodzi ich, jakiego rodzaju firmą są?

1. Jeśli inni służą za rozrywkę action Każdy byłby tego wart.
2. Jeśli inni służą jako przewodnik, aby wiedzieć, jak odpowiedzieć lub jako kryterium porównania: Służyliby tylko ludzie w tej samej sytuacji.

Schachter: Eksperymentuj tylko w sytuacji dużej intensywności, ale z różnymi oczekiwaniami. Wyniki: Będziemy starać się być razem z innymi ludźmi, o ile służą one zmniejszeniu naszego stanu niepokoju. Są sytuacje, w których bycie z innymi ludźmi może zwiększyć nasz niepokój, szczególnie w kłopotliwych zadaniach. Sornoff i Zimbardo: Badanie z pacjentami płci męskiej, którzy musieli ssać butelki. W innych sytuacjach kluczowa jest uspokajająca rola innych. Kulik i Mahller: Pacjenci oczekujący na wszczepienie rozrusznika serca woleli poczekać z kimś, kto już to przeszedł. Fox:

• Pragnienie bycia w towarzystwie był większy niż bycie sam w przyjemnych i groźnych sytuacjach.
• Pragnę być sam w nieprzyjemnych sytuacjach lub koncentracji.

Przynależność jest ściśle związana z atrakcją, jednak wyznaczają różne rzeczywistości: Surra i Milardo rozróżniają:

• Sieci interaktywne Of Składa się z ludzi, z którymi często się kontaktujemy.
• Sieci psychologiczne By Uformowane przez ludzi, którzy są nam bliscy i wierzą w to, co ważne.

Ten artykuł ma charakter czysto informacyjny, w psychologii internetowej nie mamy zdolności do diagnozowania ani zalecania leczenia. Zapraszamy do pójścia do psychologa, aby w szczególności zająć się twoją sprawą.

Jeśli chcesz przeczytać więcej artykułów podobnych do Atrakcyjność interpersonalna i relacje międzyludzkie, Zalecamy wejście do naszej kategorii psychologii społecznej i organizacji.