Morał pracy

Organizacja wybiera ludzi na podstawie ich wartości grać w różne działania i role, które pozwolą na osiągnięcie jego celów. Trenuj tych ludzi, aby ulepszali i doskonalili swoje umiejętności, umiejętności i zdolności, aby byli bardziej efektywni i starali się ich motywować, poprzez różne procedury, tak aby pozostali w organizacji i opracowali wystarczającą ilość wysiłku i energii, aby wykonać poziom pracy odpowiedni pod względem ilości i jakości. Zamów zapewnić możliwości promocji dla swoich członków, które pozwalają im rozwijać swoją „karierę” w samej organizacji. Osoby zgadzają się uczestniczyć w organizacji, wybierać ją i przyczyniać się do osiągnięcia celów w zakresie, w jakim ich dochód lub trwałość zapewnia im środki na pokrycie osobistych.

Morał pracy

Poprawa umiejętności a zdolności, które jednostka musi wcielić w działalność organizacyjną, pozwalają mu skuteczniej wykonywać swoje zadania i pełnić swoje role, będzie to robił tylko pod warunkiem, że jest do tego zmotywowany. W swoim pobycie jednostka znajduje większy lub mniejszy nº możliwości rozwijania swojej „kariery” i promowania siebie.

Czynniki, które wywołują u członków organizacji reakcje na ich pracę i elementy środowiskowe, w których się rozwija. Reakcje, postawy i emocje, mogą być bardzo zróżnicowane. 2 badane duże grupy: badane są pozytywne reakcje, takie jak satysfakcja i morale pracy, zwraca się uwagę, z większym naciskiem, na negatywne reakcje, zwłaszcza na frustrację, wyobcowanie i stres.

The moralny jest to stan umysłu jednostki lub zbiorowości w stosunku do tego, co zamierza osiągnąć. Wydaje się, że w ramach organizacji odnosi się do pewnego związku między uczuciami pracowników a wynikami, których oczekuje firma. Reakcja kolektywna i indywidualna w odniesieniu do celów organizacji.

Badanie moralności pracy Maier (1975) jest konsekwencją zainteresowania niektórych rządów krajową moralnością i indywidualnej postawy w wysiłkach grupowych. Dla Katza moralność implikuje 2 czynniki: istnienie wspólnego celu wśród członków grupy, akceptacja społecznie uznanych rozwiązań w celu osiągnięcia celu.

Sikula (1979) określa moralność i nastawienie jednostek i grup do ich środowiska pracy i do ich dobrowolnej współpracy. Skrypt (1958) rozróżnia różne typy definicji i wskazuje ich możliwości i ograniczenia. Definicje, które są: moralne jako spójność grupy: znaczące jako użyteczna podstawa pracy, wydaje się, że nie bierze pod uwagę jednostki; moralne jako postawy związane z pracą: postawy wobec nadzoru, postawy wobec bodźców ekonomicznych, postawy wobec produktu i podobne rzeczy, satysfakcja z pracy; moralny jako brak konfliktu:

• Wydaje się to nieco negatywne, ale nie ma wątpliwości, że wynika to z dużej części działań i rozmów kierownictwa;
• moralne jako dobre osobiste dostosowanie: potrzebujemy pojęcia, które jest bardziej związane z pracą niż płynne i wyrównanie poziomu;

moralne jako uczucie radości:

• możesz być szczęśliwy i euforyczny w pracy, ale mimo to, nie z tego powodu;
• moralna jako osobista akceptacja celów grupy: definicja ta uważa, że ​​moralność jest atrybutem jednostki, ale jest atrybutem, który istnieje tylko w odniesieniu do grupy, której jest członkiem, definicji hybrydowej, która jest najczęściej akceptowana.

Istnieje zgoda co do stosowania pojęć „postawa”, „adaptacja” i „satysfakcja” do opisu poszczególnych stanów, przy jednoczesnym zachowaniu terminu „moralny”, aby opisać stan grupy ludzi.

Według Maier (1975) warunki grupowe wpływające na morale to: stopień, w jakim członkowie grupy mają wspólny cel, stopień, w jakim cel jest uważany za wartościowy, stopień, w jakim członkowie czują, że cel może zostać osiągnięty. a jego cele są głównymi czynnikami w badaniu moralności. Fakt, że cele organizacji są spójne z celami grup, umożliwia efektywność organizacyjną. Uważa się, że ogólny klimat firmy ma istotny związek z jej skutecznością. Dla niektórych autorów klimat organizacyjny to tylko suma postaw pracowników w firmie, zwłaszcza w odniesieniu do zdrowia i komfortu pracowników. Dla innych klimat organizacyjny jest zbiorem wewnętrznych warunków środowiskowych przedsiębiorstwa.

Według teoria systemów, Klimat organizacyjny można uznać za szerszą koncepcję, która obejmuje całą firmę i obejmuje postawy, praktyki, tradycje i zwyczaje. Moralność jest pojęciem grupy związanym z postawami. Dla Sikuli (1979) zmiany klimatu organizacyjnego zachodzą wolniej niż zmiany moralności. Najważniejszym czynnikiem w badaniu etyki pracy jest grupa. Moralność odnosi się do relacji rówieśniczych opartych na wspólnych celach.

Koncepcyjna definicja etyki pracy

Pojęcia „postawa pracownika”, „satysfakcja z pracy” i „etyka pracy” zostały użyte jako odpowiedniki. Konieczne jest rozróżnienie między postawą lub skłonnością do działania w określony sposób w odniesieniu do określonych aspektów pracy lub organizacji, a satysfakcją z pracy, wynikiem kilku postaw, które pracownik ma wobec swojej pracy i czynników z nim związanych powiązane „Ogólna postawa” wynikająca z wielu specyficznych postaw związanych z różnymi aspektami pracy i organizacji.

Do Locke (1976) satysfakcja z pracy jest pozytywnym lub przyjemnym stanem emocjonalnym wynikającym z subiektywnego postrzegania doświadczeń zawodowych podmiotu. Satysfakcja z pracy jest związana z etyka pracy. Oba odnoszą się do stanów emocjonalnych o pozytywnym charakterze, które mogą mieć pracownicy. Moralność pracy jest produktem ubocznym grupy i to ta grupa ją generuje. Ma 4 determinanty: poczucie solidarności grupy, potrzebę celu, obserwowalny postęp w kierunku celu, indywidualny udział w istotnych zadaniach niezbędnych do osiągnięcia celu.

The etyka pracy Czy posiadanie przez pracownika poczucia akceptacji i przynależności do grupy pracowników jest zgodne ze wspólnymi celami i zaufaniem do wygody tych celów? Dwie notatki odróżniają morał satysfakcji z pracy: zadowolenie kładzie większy nacisk na wydarzenia obecne, a nawet przeszłe, moralność jest bardziej zorientowana na przyszłość; etyka pracy przedstawia odniesienie do grupy, podczas gdy satysfakcja jest pozytywną indywidualną postawą o charakterze ogólnym przed pracą i organizacją. Moralność jest zdeterminowana satysfakcją z pracy, ponieważ osoba, która normalnie osiąga swoje cele w pracy lub jest na drodze do ich osiągnięcia, będzie miała więcej zaufania w przyszłości niż osoba, która ich nie osiągnie..

Ten artykuł ma charakter czysto informacyjny, w psychologii internetowej nie mamy zdolności do diagnozowania ani zalecania leczenia. Zapraszamy do pójścia do psychologa, aby w szczególności zająć się twoją sprawą.

Jeśli chcesz przeczytać więcej artykułów podobnych do Morał pracy, Zalecamy wejście do naszej kategorii psychologii społecznej i organizacji.