Coaching w pracy co to jest i jakie są jego zalety

W ostatnich latach coaching jest w modzie, ponieważ specjaliści w tej dyscyplinie pomagają wielu osobom wzmocnić się w obliczu zmian, poprawić swoje relacje międzyludzkie, lepiej poznać siebie i osiągnąć cele i cele, których pragną. Metodologia ta jest stosowana w różnych kontekstach: w dziedzinie osobistej, sportu, szkół i firm.

W tym drugim przypadku coraz więcej organizacji zdaje sobie sprawę z korzyści płynących z tego mieć pomoc trenera w celu poprawy dobrobytu i wydajności swoich pracowników, co z kolei ma wpływ na wyniki firmy.

• Powiązany artykuł: „Psychologia pracy i organizacji: zawód z przyszłością”

Co to jest coaching w pracy?

Coaching w pracy to coaching stosowany w organizacjach. I chociaż trener pracy może czasami kojarzyć się z fałszywym przekonaniem, że jest prostym mówcą lub motywatorem, metoda ta idzie znacznie dalej: to naprawdę sprawia, że ​​ludzie, dzięki usystematyzowanej pracy, wzmacniają się w obliczu zmian i koryguj te nawyki lub ograniczaj myśli, które je oddzielają osiągnięcie jego celów.

Celem tej dyscypliny jest maksymalizacja profesjonalnego i osobistego rozwoju ludzi. Jest to proces edukacyjny, który umożliwia uczenie się i zachęca do transformacji poznawczej, emocjonalnej i behawioralnej, tworząc idealny kontekst do tego.

Proces coachingu umożliwia relację między trenerem a jego klientem, która zachęca samoobserwacja, autorefleksja i wzmocnienie pozycji, generowanie w ten sposób transformacji ludzi i firm oraz powodowanie zmian w perspektywie przy jednoczesnym zwiększaniu motywacji i odpowiedzialności. Nie każdy może być dobrym trenerem i ważne jest, aby dobrze trenować, aby właściwie go wdrożyć.

• Może jesteś zainteresowany: „10 korzyści wynikających z coachingu (klucze do osobistego rozwoju)”

Gdzie trenować w coachingu?

Użyteczność coachingu jest taka, że ​​w ciągu ostatnich dwóch dziesięcioleci pojawiło się wiele ośrodków szkoleniowych, które pozwalają osobom zainteresowanym zostaniem profesjonalistami w tej dyscyplinie zrobić to z maksymalną gwarancją jakości.

Prawdą jest, że nie wszystkie instytucje edukacyjne mają takie gwarancje. Z tego powodu, aby otrzymać najlepsze szkolenie, powinniśmy przyjrzeć się niektórym cechom ośrodków. Na przykład, jaka jest treść programu, zeznania byłych studentów, czy stopień jest uznany i zatwierdzony, czy też instytucja, która go uczy, jest prestiżowa?.

Przykład szkolenia coachingowego

W tym sensie dobrym pomysłem jest studiowanie w prestiżowym centrum, takim jak uniwersytet. Jednym z najważniejszych kursów szkoleniowych w Hiszpanii jest „Kurs podyplomowy w zakresie coachingu w środowisku pracy”, prowadzony przez Instytut Kształcenia Ustawicznego-IL3 Uniwersytetu w Barcelonie.

Ten tytuł jest przeznaczony dla osób, które chcą zdobyć teoretyczne i praktyczne szkolenie dla popraw swoje umiejętności i kompetencje w pracy, a także innych.

Koncentruje się na trzech głównych obszarach: poprawie samoświadomości organizacji, pomaganiu zespołom roboczym w osiąganiu ich celów i skuteczniejszym rozwiązywaniu problemów oraz wzmacnianiu pracy menedżerów w zarządzaniu personelem i wydajności własną pracę, sprzyjając rozwojowi umiejętności menedżerskich, emocjonalnych i osobistych, a także stosując nowe modele przywództwa dzięki coachingowi.

Oprócz przekazywania bardzo cennej wiedzy, ta akcja szkoleniowa oferuje indywidualny proces coachingu, dzięki czemu uczestnicy mogą się rozwijać kompetencje emocjonalne niezbędne do praktyki zawodowej jako trener.

Kurs ma przedłużenie 30 punktów ECTS, trwa jeden rok i rozpoczyna się 19 października 2018 r. Aby uzyskać więcej informacji, kliknij ten link.

Korzyści z coachingu w pracy

Coaching przynosi wiele korzyści zarówno pracownikom, jak i firmom. Jakie są te korzyści? Następnie je zobaczymy.

1. Popraw pracę zespołową

Spójność grupy jest niezbędna, aby pracownicy czuli się komfortowo w swojej pracy, byli zmotywowani i działali lepiej. Można to osiągnąć dzięki metodyce coachingu, a zwłaszcza dzięki coachingowi zespołowemu jest kluczem do osiągnięcia zdrowszych i bardziej produktywnych relacji.

2. Pozwala określić realistyczne cele

Coaching pomaga pracownikom i organizacjom być realistami w swoich celach, mieć świadomość, czy są one osiągalne, a jeśli to konieczne, Odbuduj swoje przekonania i zachowanie, aby osiągnąć cele.

3. Zasilaj indywidualne umiejętności

Coaching nie tylko pomaga organizacjom, ale ludzie, którzy są jego częścią, również podnoszą swoje umiejętności osobiste i poprawiają wyniki i zdrowie zawodowe.

4. Poprawia dobrobyt

I to, że zdrowie zawodowe pracowników powinno być zawsze priorytetem dla firm. Szczęśliwi pracownicy, lepiej i lepiej.

5. Zwiększ kreatywność

Dzięki coachingowi pracownicy i wyższe stanowiska są znacznie bardziej kreatywni w rozwiązywaniu problemów, ponieważ ta metodologia zachęca do samodzielnego odkrywania i pozwala na pracę w „stanie przepływu”.

6. Zmniejsza konflikty

Ta praktyka zapewnia narzędzia, które pomagają uczniom pokonać przeszkody i rozwiązać konflikty, które mogą wpłynąć na środowisko pracy.

7. Sprzyja adaptacji do zmian

Opór wobec zmian jest dużym problemem w firmach, ponieważ środowisko się zmienia i konieczne jest, aby pracownicy czasami musieli nauczyć się pracować w inny sposób niż oni.

Jest to szczególnie ważne jeśli górne warstwy są tymi, które nie są elastyczne, aby się zmienić, ponieważ ich decyzje wpływają na podwładnych. Dzięki coachingowi menedżerowie poprawiają swoje umiejętności adaptacyjne i umiejętności zespołu roboczego.

8. Zwiększ motywację

Kiedy pracownicy czują się związani ze swoją pracą i czują się komfortowo w firmie, w której się znajdują, ich motywacja wzrasta. Motywacja jest jedną z najważniejszych zmiennych osobistych i jedną z podstawowych umiejętności optymalnego działania w miejscu pracy.

9. Większa wydajność

Gdy pracownicy i menedżerowie lepiej rozwiązują konflikty, są bardziej zmotywowani i szczęśliwi, są bardziej kreatywni i lepiej dostosowują się do zmian, firma zauważa. W końcu wyniki firmy są wynikiem pracy jej pracowników.