Autokratyczne (lub autorytarne) zalety i wady przywództwa

Jednym z tematów najbardziej interesujących się psychologią społeczną lub psychologią organizacji jest przywództwo, aw tych subdyscyplinach nauk behawioralnych wiele badań poszło w tym kierunku.

Jak przywództwo wpływa na nasze zdrowie zawodowe? I do naszych wyników? Oto niektóre z pytań, które naukowcy podnieśli i na które próbowali odpowiedzieć.

• Powiązany artykuł: „10 różnic między szefem a liderem”

Zainteresowanie psychologii zrozumieniem stylów przywództwa

Rodzaj przywództwa sprawowanego przez przełożonych zawsze będzie miał konsekwencje dla pracowników (lub podwładnych, jeśli nie mówimy o miejscu pracy). Ogólnie, zwykle mówi się o negatywnych lub pozytywnych stylach przywództwa w zależności od konsekwencji dla podwładnych. Na przykład transformacyjny styl przywództwa jest uważany za pozytywny, ponieważ uwzględnia potrzeby pracowników i pozytywnie wpływa na zmniejszenie stresu.

Musimy jednak pamiętać, że sytuacja określi, czy styl przywództwa jest dobry czy zły, ponieważ w zależności od rodzaju zadań, które mają zostać opracowane, profilu pracowników itp., Określone zostaną pewne zalety i wady kontekst, w tej konkretnej organizacji, aby pomyślnie zastosować jeden lub inny styl.

W tym artykule przejrzyjmy najważniejsze cechy autokratycznego przywództwa i ujawnimy jego zalety i wady.

• Może jesteś zainteresowany: „10 cech osobowości lidera”

Autokratyczne przywództwo: co to jest?

Autokratyczny styl przywództwa jest jednym z najczęstszych w firmach. Charakteryzuje się jako jednokierunkowy styl przywództwa, w którym przełożeni podejmują decyzje i ustalają wytyczne bez udziału grupy. Lider łączy siłę, a pracownicy wykonują swoje rozkazy.

Poza miejscem pracy autokratyczne przywództwo jest przywództwem, które stosują dyktatorzy, a zatem nie cieszy się dobrą reputacją. Kierownictwo autorytarne spotkało się z wieloma krytykami z powodu kilku czynników:

• Historycznie, autokratyczne przywództwo było kojarzone z tyranami i dyktatorami.

• Autokratyczne przywództwo stało się charakterystycznym stylem dla przełożonych, którzy nie mają umiejętności, szkolenia i doświadczenia, i oczywiście mają braki na poziomie komunikacyjnym.

• Obecnie zmieniły się oczekiwania pracowników, a motywujący liderzy lepiej nadają się do środowisk z doświadczonym personelem.

• Niektórzy ludzie czują się nieswojo pracując dla autokratycznych przywódców, ponieważ uważają, że autorytaryzm istnieje, mimo że jest to odpowiedni styl zarządzania, aby szkolić niedoświadczony personel lub wdrażać spójne procesy kontroli jakości..

Pomimo faktu, że w ostatnich dziesięcioleciach inne style przywództwa cieszą się większą popularnością (na przykład demokratyczne przywództwo), prawda jest taka, że ​​styl autokratyczny ma również swoje zalety.

Zalecany artykuł: „Przydatne klucze psychologiczne do poprawy przywództwa biznesowego”

Charakterystyka przywódcy autokratycznego

Przywódcy autokratyczni mają różne cechy, które je definiują. Są następujące:

• Są jasne w oczekiwaniach co należy zrobić i co i jak należy robić
• Jest silnie zorientowany na polecenie i kontrola pracowników
• Jest jednokierunkowy. Przełożeni podejmują decyzje, a podwładni przyjmują zlecenia bez możliwości wyrażenia swojej opinii
• Lider centralizuje cały autorytet

• Może Cię zainteresować: „Jeśli masz świetne umiejętności przywódcze, prawdopodobnie wyróżniasz się w tego typu inteligencji”

Zalety

Przywództwo autokratyczne jest korzystne, jeśli jest wykorzystywane w sytuacjach, w których nie ma czasu na podejmowanie decyzji grupowych lub lider jest najbardziej doświadczonym członkiem grupy. Dlatego, gdy konieczne jest podejmowanie szybkich i zdecydowanych decyzji, jest to najlepsza alternatywa. Na przykład w zawodach, w których występują sytuacje awaryjne: ratownicy medyczni, wojsko, policja, strażacy itp..

Ponadto przywództwo autokratyczne może być skuteczne w przypadku pracowników, którzy wymagają ścisłego monitorowania swoich zadań, ponieważ zapobiega to ich rozluźnieniu oraz poprawia wydajność, wydajność i szybkość, z jaką ci ostatni wykonują swoją pracę

Wady

Krytyka wobec tego stylu przywództwa opiera się na szeregu wad, które są konsekwencją zastosowania tego rodzaju przywództwa. Autorytarny przywódca nie bierze pod uwagę opinii pracowników i pracowników, ponieważ są dla niego po prostu osobami, które muszą wypełniać jego polecenia. Wielu pracowników może czuć się pogardzanych i niedocenianych, przybywając, aby podjąć decyzję o opuszczeniu firmy.

Badania wykazały, że niektórzy pracownicy wykonują mniej w tego rodzaju przywództwie i że, jak pokazują dane naukowe, mają one większy negatywny wpływ na stres (lub wypalenie zawodowe) i samopoczucie pracowników, w przeciwieństwie do innych rodzajów przywództwa jako transformacyjny. Nie jest to zalecane dla firm, w których ich kapitał intelektualny to kreatywność.

Inne style przywództwa

Dzisiaj, Wiele firm wybiera inne style przywództwa, takie jak transformator lub demokratyczny, ponieważ autorytarne przywództwo ogranicza rozwój jego pracowników. Ponadto oczekiwania pracowników zmieniły się w ostatnich dziesięcioleciach, a pracownicy są coraz bardziej wymagający. Jak już wspomniano, sukces lub porażka stylu przywództwa zależy od sytuacji i choć jeden styl przywództwa może być dobry dla jednej organizacji, może nie być dobry dla drugiego..

Style przywództwa najczęściej stosowane w dzisiejszych firmach, oprócz autorytarnego przywództwa, to:

• Demokratyczne przywództwo
• Przywództwo laissez-faire
• Przywództwo transakcyjne
• Przywództwo transformacyjne

• Jeśli chcesz zagłębić się w te style przywództwa, możesz odwiedzić nasz artykuł: „Typy przywództwa: 5 najpopularniejszych klas przywódczych”