Samo-przywództwo, co to jest, jakie umiejętności obejmuje i jak je rozwijać

Często, gdy mówimy o czynnikach psychologicznych, które mogą sprawić, że zdobędziemy więcej za mniej, mówimy o znaczeniu przywództwa. Dobry przywódca jest w stanie wydobyć to, co najlepsze w zespole, wykorzystać potencjał każdej osoby i sprawić, by weszli w dynamikę pracy, w której każdy się uzupełnia. Często jednak zapominamy o elemencie takim lub ważniejszym niż ten. Chodzi o przywództwo.

W końcu, aby stworzyć pewien porządek wokół projektu, konieczne jest przede wszystkim zamówienie siebie, aby działania, które naprawdę pasujemy, realizowały nasze średnio- i długoterminowe cele, a niespójności nie pojawiają się między tym, co Mówimy, co chcemy robić i co tak naprawdę robimy. W tym artykule zobaczymy, na czym dokładnie polega samo-przywództwo i jak możemy ulepszać i rozwijać tę jakość.

• Powiązany artykuł: „Teorie ludzkiej inteligencji”

Czym jest samorządność?

Samo-przywództwo jest zestaw umiejętności psychologicznych, które wspierają samokontrolę, zdolność nie wpadania w rozpraszanie uwagi i monitorowanie samych działań zgodnie z ich stopniem zgodności z celami średnio- i długoterminowymi, zgodnie z szacunkowymi możliwościami.

Można więc powiedzieć, że samo-przywództwo składa się z procesów psychologicznych odpowiedzialnych za zmaksymalizowanie możliwości osiągnięcia średnio- i długoterminowych celów, mając na uwadze, że zawsze będziemy mieć pewien stopień niepewności w tym, co mamy na myśli. przyszłość i że mamy ograniczone zasoby, aby osiągnąć to, czego chcemy. Umiejętność podejmowania decyzji we właściwy sposób i wykorzystywanie tego, co mamy w inteligentny sposób, to dwa kluczowe elementy samowystarczalności.

Z drugiej strony, przywództwo jest związane z poczuciem własnej skuteczności i samooceną, ponieważ w tym celu spraw, aby nasze projekty zostały zrealizowane musisz być realistyczny i nie dążyć do nieuzasadnionych celów; ale jest to również związane ze strategiami niezbędnymi do tego, aby dobrze wiedzieć, jak dobrze ukierunkować nasze wysiłki, abyśmy się nie sami postawili. Wśród tych strategii znajdujemy na przykład te, które pozwalają nam nadać priorytet zadaniom i skupić uwagę.

• Może jesteś zainteresowany: „Skuteczność Alberta Bandury: czy wierzysz w siebie?”

Składniki samodzielnego przywództwa

Między elementy, które składają się na samodzielność, znaleźliśmy następujące.

1. Szczegółowe myślenie w celu

Te umiejętności to te, które pozwalają nam w najbardziej konkretny sposób sformułować cel, do którego chcemy dotrzeć. Są to głównie trzy:

• Wyobraźnia celu według stopnia złożoności (od abstrakcji do całości).
• Ocena wewnętrznej spójności celu.
• Ocena skutków celu dla osób trzecich (wyobraź sobie, kto szkodzi, a kto korzysta).

2. Kompetencje do oceny sytuacji i planowania

Są to umiejętności, które pozwalają nam na dobrą diagnozę chwili obecnej i pozwalają nam uzyskać prześwietlenie tych istotnych elementów w celu opracowania projektu, w którym musimy myśleć w perspektywie średnio- lub długoterminowej. Zasadniczo są one następujące:

• Ocena własnych mocnych i słabych stron.
• Wyobraźnia różnych przyszłych sytuacji
• Analiza stopnia niepewności.
• Ustalanie priorytetów i sekwencjonowanie działań, które należy podjąć.

3. Umiejętności uwagi i monitorowania

Są to umiejętności związane z wdrażaniem planu i skupieniem zasobów poznawczych na wdrażaniu i monitorowaniu tego. Ten rodzaj umiejętności samodzielnego kierowania to trzy:

• Opóźnienie gratyfikacji.
• Możliwość skupienia uwagi.
• Możliwość porównywania celów i wyników.

Jak poprawić tę zdolność umysłową?

Podobnie jak w przypadku wielu innych zjawisk psychologicznych, możliwe jest ćwiczenie tego zestawu umiejętności i doskonalenie ich w praktyce. Poniżej możesz przeczytać kilka wskazówki i kroki, które należy wykonać, aby poprawić samodzielność.

1. Twórz hierarchie faktów podczas analizy teraźniejszości

Tworząc plany i dzieląc cele, ważne jest, aby wszystko tworzyło hierarchię, od najbardziej konkretnej do najbardziej abstrakcyjnej (lub odwrotnie). W ten sposób o wiele łatwiej będzie przyzwyczaić się do analizowania sytuacji i włączyć do naszej „mentalnej mapy” teraźniejszości wszystko, co jest istotne.

Dobrym sposobem na to jest najpierw wykonaj analizę SWOT aby uzyskać opis teraźniejszości. W każdej z jego kategorii można zamawiać elementy zgodnie z ich stopniem szczegółowości i ważności, umieszczając najbardziej specyficzne w innych bardziej rozbudowane. Tak więc dla tej samej kategorii hierarchicznej łatwiej będzie wykryć elementy, które grają na korzyść i elementy, które grają przeciwko, co pomoże wiedzieć, czy plan jest wykonalny, a jeśli tak, jakie aspekty należy rozwiązać za pomocą wyższy priorytet i jaka jest moc do ich wykorzystania.

2. Przyzwyczaj się do tworzenia planów oraz szczegółowych i terminowych

Ustanowienie momentu, w którym pewne konkretne zadania muszą zostać wykonane, jest bardzo dobre, aby nie rozpraszać uwagi, ustal priorytety i zorganizuj dostępne zasoby. Wykonaj wykres Gantta po, aby przejść od „zdjęcia” momentu 0 do wizualizacji, w jaki sposób plan lub projekt można wdrożyć w czasie.

To tworzenie terminów lub terminów powinno być szczegółowo sprecyzowane, tak aby każdego dnia było coś konkretnego do zrobienia w określonej liczbie godzin. W przeciwnym razie ryzykujesz pozostawieniem wszystkiego na ostatnią chwilę, co ma negatywne reperkusje we wszystkich zmysłach.

3. Wyszukaj sojuszników i delegatów

W niektórych projektach możliwa jest współpraca ze stronami trzecimi i delegowanie zadań, aw każdym z nich konieczne jest przede wszystkim pytanie, czy jest to możliwe, przynajmniej rozważenie tej możliwości. W ten sposób najbardziej strategiczne działania mogą być kontrolowane przez siebie, podczas gdy te bardziej techniczne lub proceduralne mogą być wykonywane przez inną osobę. W ten sposób generowana jest dynamika, w której nie ma niepotrzebnych zakłóceń między realizacją zadań.

4. Utwórz odpowiednie obszary robocze

Jest to aspekt samo-przywództwa, który jest często pomijany, ponieważ czasami zakłada się, że umiejętność zarządzania własnym sterem to zadanie związane z introspekcją i „wewnętrznym” zarządzaniem Jaźnią. Jest to jednak mit, ponieważ w czasie pracy rozróżnienie między sobą a środowiskiem jest po prostu mirażem.

Dlatego musimy zrobić wszystko, co w naszej mocy, aby środowisko, w którym pracujemy, zapewniało wszelkie wygody, które można osiągnąć. Na przykład eliminacja rozproszenia jest krokiem, który jest często zapominany, ale bardzo pomaga.

5. Prowadź zdrowy styl życia

Może wydawać się głupie, ale zgodnie z logiką poprzedniej porady, konieczne jest, aby zrobić wszystko, co możliwe, aby nasza interakcja z otoczeniem, poprzez dietę lub ćwiczenia, umieściła nas w najlepszej możliwej pozycji do pracy. Oczywiście, należy również dobrze spać.

Wniosek: bądź naszym własnym liderem, aby tworzyć ekscytujące projekty

Idea, która leży u podstaw wszystkiego, co widzieliśmy, polega na tym, że aby w pełni wykorzystać to, co mamy, trzeba przede wszystkim wiedzieć, jak zarządzać naszym czasem, zasobami i wysiłkami. To nie jest coś, co osiąga się po prostu przez gromadzenie aktywów, dzięki którym można pracować, ale raczej musimy rozwinąć kilka umiejętności, które pozwolą nam zmaksymalizować nasze szanse na sukces a ponadto, można je uogólnić na każdą inicjatywę, którą będziemy mieli. Na przykład przejawy samodzielnego przywództwa, które pokazujemy poprzez tworzenie własnego biznesu, prawdopodobnie zostaną również zauważone przez utworzenie nas w nowym obszarze wiedzy, lub przez bycie ojcem lub matką.

Krótko mówiąc, dobrze jest wiedzieć, że przy mniejszej ilości można zrobić więcej, jeśli mamy predyspozycje do przyjęcia tej filozofii i przy odpowiedniej wiedzy o naszych własnych możliwościach.