Critical Management Studies to, czym są i jak odnoszą się do psychologii

Krytyczne badania zarządzania to zbiór prac, które czerpią z teorii krytycznej w celu sformułowania różnych sposobów zrozumienia źródeł utrzymania i codziennego funkcjonowania organizacji.

W tym artykule zobaczymy bardziej szczegółowo, jakie są krytyczne studia zarządzania lub krytyczne badania kierownictwa, skąd pochodzą i jakie są ich główne propozycje.

• Powiązany artykuł: „Psychologia pracy i organizacji: zawód z przyszłością”

Jakie są studia zarządzania krytycznego?

Critical Management Studies (krytyczne badania zarządzania), to zbiór prac, które stosują krytyczną teorię w analizie i działaniu organizacji.

Oznacza to, że jest to seria badań dotyczących zarządzania, organizacji i pracy, które z krytycznej perspektywy, odnieść się do istotnych kwestii społecznych w tych obszarach, takie jak płeć, siła, tożsamość itp. (Baleriola, 2017). Niektóre z jego głównych celów to:

• Zaoferuj alternatywną wizję tradycyjnej propozycji w badaniach zarządzania.
• Użyj metodologii innych niż analizy ilościowe i eksperymentalne.
• Studiuj relacje władzy i ideologię w ramach organizacji.
• Przestudiuj aspekty komunikacji między ludźmi, którzy tworzą organizację, jak również ukryte wartości.

Zobaczymy poniżej, skąd pochodzą krytyczne badania zarządzania i jaki jest ich wkład w zarządzanie organizacjami.

• Może jesteś zainteresowany: „Budowanie zespołu: co to jest i jakie są jego zalety”

Teoria krytyczna stosowana w zarządzaniu

Teoria krytyczna to nurt filozofii i nauk społecznych, który narodził się w połowie XX wieku. Stwórz zerwanie z tradycyjną teorią, osiadł w projekcie naukowej i naturalistycznej obiektywności nauk przyrodniczych; ponieważ poza generowaniem wyjaśnień lub opisów badanych zjawisk, teoria krytyczna zamierza docenić je w ramach komponentu politycznego pominiętego w tradycyjnej teorii.

Ta teoria uważa, że ​​każdy przedmiot dochodzenia i każdy, kto bada, zostały skonstruowane społecznie, to znaczy znajdują się w szczególnej wizji świata, która odpowiada specyficznemu kontekstowi historycznemu i kulturowemu. W związku z tym ludzie i nauki społeczne mają potencjał transformacyjny, który teoria krytyczna kieruje w szczególności pod względem władzy i dominacji.

To otworzyło kryzysy, debaty, przedmioty i metodologie badań w naukach społecznych, jak również w innych dziedzinach, takich jak świat pracy i organizacji. W szczególności dano szansę na problematyzację niektórych podstaw tradycyjnego zarządzania przedsiębiorstwem, a także ich konsekwencje w codziennej działalności tych, którzy tworzą organizacje.

Trzy podstawowe elementy

Baleriola (2017) mówi nam o tym wkład teorii krytycznej w zarządzanie przedsiębiorstwem, a wnioski z tego wynikające można podsumować w następujących punktach:

1. Krytyka pozycji technicznych i samoograniczających

Kwestionują naukowe zasady i metodologie, które zostały przeniesione do działalności i zarządzania organizacjami, ponieważ skończyły się na zmniejszeniu wyjaśnień dotyczących ich działania do zmiennych lub kategorii powiązanych ze sobą za pomocą liczb. Odeszły one od tego, co naprawdę dzieje się w organizacjach, to znaczy, nie uwzględniono istnienia większej liczby zmiennych ani zdolności ludzi do interpretowania tego, co inni mówią i robią itd..

Stąd nowe metody są proponowane do analizy organizacji.

2. Krytyka władzy i ideologii tradycyjnej teorii

W związku z powyższym krytyczne badania zarządzania analizują wpływ języka, ukryte wartości i działania w relacjach międzyludzkich, kulturze organizacyjnej, cele i zadania i tak dalej. Poprzednia rzecz została pominięta przez tradycyjną teorię lub została uznana za element drugorzędny.

3. Dążenie do ideałów

Chodzi o myślenie i budowanie innych sposobów działania, to znaczy, przemyśl to, co jest brane za pewnik lub które zostało naturalizowane w organizacjach. Stamtąd szukać alternatyw, w tym przypadku krytycznych i podejść do etyki.

Metodologia i praktyka etyczna

Krytyczne badania zarządzania mają na celu przeprowadzenie dogłębnych analiz badanych zjawisk. Z tego powodu opierają się na metodologii przede wszystkim jakościowej, która wspiera możliwość wyboru krytycznego. Innymi słowy, krytyczne badania zarządzania wykorzystują w sposób wyraźny polityczne badanie i analizę zjawisk zachodzących w organizacjach (Baleriola, 2017).

Niektóre z technik i podstaw metodologicznych wykorzystywanych przez krytyczne studia zarządzania to analiza etnograficzna i dyskursowa, a także możliwość transformacji w momencie badania zjawiska.

W związku z tym, badacz jest umieszczony jako narzędzie inicjujące, wreszcie analizują etyczne zaangażowanie w działalność organizacyjną, co oznacza zrozumienie napięć między wymaganiami samej organizacji i jej członków.

W tym samym sensie krytyczne badania zarządzania krytykują tradycyjne postulaty społecznej odpowiedzialności biznesu, które generalnie nalegają na indywidualną odpowiedzialność i utrzymują szczególną troskę o wizerunek, który projektują w ich bezpośrednim kontekście..

Problematyzują też uprzedzenia redukcjonistyczne dotyczące praktyki etycznej, na przykład ideę, że odpowiedzialność etyczna jest ćwiczeniem, które dotyczy tylko najwyższych poziomów organizacji (Tirado i Gálvez, 2017). Szukają, wręcz przeciwnie uwidocznić, że jednostki są aktywnie i codziennie tworzone jako podmioty moralne, co oznacza analizę etyki nie jako uniwersalnej rzeczywistości, ale w konkretnym kontekście, w którym to się dzieje.

Odnośniki bibliograficzne:

• Baleriola, E. (2017). Critical Management Studies: wprowadzenie. W Tirado, F., Baleriola, E. i Gálvez, A. Critical Management Studies. W kierunku bardziej etycznych i zrównoważonych organizacji. UOC Editorial: Barcelona.
• Tirado, F. i Gálvez, A. (2017). Podstawowe problemy w krytycznych badaniach zarządzania. W Tirado, F., Baleriola, E. i Gálvez, A. Critical Management Studies. W kierunku bardziej etycznych i zrównoważonych organizacji. UOC Editorial: Barcelona.