Najlepsze szkolenie w zakresie coachingu biznesowego i executive

Firma nie jest definiowana po prostu jako suma osób pracujących w celu osiągnięcia celu. W tym zestaw członków jest więcej niż suma każdego z nich oddzielnie. Na dobre i na złe, procesy zachodzące między członkami organizacji tego typu sprawiają, że firma jest złożonym środowiskiem, w którym małe zmiany mogą powodować zmiany jakościowe w całym funkcjonującym systemie..

Coaching stosowany w firmie jest jednym z ważnych zasobów, które mogą przyspieszyć zmiany jakościowe na lepsze w sposobie działania i powiązaniach części organizacji. Dlatego, przejść przez programy szkoleniowe w Business Coaching i Quality Executive zapewnia przewagę konkurencyjną, którą należy wziąć pod uwagę.

• Powiązany artykuł: „6 rodzajów coachingu: różni trenerzy i ich funkcje”

Strategiczne zmiany w celu poprawy firmy

Prawie każda firma, która pracuje ze średniego lub dużego zespołu ludzi, potrzebuje w praktyce stanowiska o charakterze strategicznym, które pozwalają regulować sposób pracy i interakcji pracowników. Jeśli każdy pracownik wykonuje swoje zadania indywidualnie, pociąga to za sobą wysokie koszty alternatywne, ponieważ każda możliwość poprawy wspólnej wydajności zespołu zostanie anulowana, az drugiej strony prawdopodobnie pojawią się problemy takie jak demotywacja, nakładanie się funkcji z powodu braku. komunikacji, wypalenia zawodowego itp..

W skrócie, firmy, które mają zespoły ludzi, muszą być rozumiane w całości, a nie z analizy każdego z ich elementów.

Business Coaching i executive coaching to dziedzina coachingu, która odnosi się do tego typu kontekstu, aby nie tylko zapobiegać problemom, ale także ułatwiać, aby zarówno działanie grupy, jak i dobro każdego pracownika pasowały do ​​siebie w najlepszy możliwy sposób, oraz zawsze biorąc pod uwagę procesy badane w psychologii.

Jasne jest, że działanie organizacji nie zależy tylko od formalnych zachęt i że środowisko pracy ma wielki wpływ, aby nie wpaść w zbyt mechanistyczny pogląd na dynamikę pracy firmy. Ta forma coachingu pomaga internalizować tę globalną wizję niezbędną do wykorzystania potencjału organizacji.

Zatem rozwój tych kompetencji implikuje zobacz możliwości poprawy organizacyjnej w tym, co przedtem widziało tylko grupa pracowników, którzy starali się przestrzegać zasad dnia codziennego. Szkolenie w zakresie Business and Executive Coaching: gdzie iść?

Przykład absolwenta

W miarę rozwoju coachingu jako dziedziny badań i interwencji, Pojawiają się także nowe programy do szkolenia specjalistów zorientowany na tę rolę biznesową, tak wszechstronny i dostosowujący się do różnych organizacji.

Zwykle są to inicjatywy, które mają na celu kształcenie zarówno w teorii, jak iw praktyce, przy czym ta ostatnia część jest istotnym i podstawowym aspektem, biorąc pod uwagę elastyczny i elastyczny charakter coachingu wykonawczego i biznesowego. Jeśli nauczy się tylko aspektów teoretycznych, ta sztywność nie pozwala ani nie rozwija niezbędnych umiejętności do zastosowania uzyskanej wiedzy, ani nie osiąga prawdziwego zrozumienia tego, czym jest firma, z definicji dynamiczny i zmieniający się system..

Do najbardziej wybitnych przykładów szkoleń w zakresie Business i Executive Coaching należą studia magisterskie w zakresie coachingu biznesowego w OBS Business School, o charakterze bezpośrednim, które odbywają się w centrach D.F., Quito i Bogotá w Meksyku, w oparciu o zindywidualizowany akompaniament.

W tym przypadku odnajdujemy cechy, które zwykle spotykamy w programach szkoleniowych Executive and Business Coaching ostatniej generacji: duży nacisk na zastosowany charakter działania, rozwój kompetencji wykraczających poza koncepcję człowieka jako zwierzęcia czysto racjonalnego i poszukiwanie adaptacji nabytych umiejętności do zmieniających się kontekstów. Są to elementy, które w dużej mierze zależą od tego, czy to, czego się nauczyliśmy, będzie prawdziwe, czy nie, w miejscu pracy.

• Może jesteś zainteresowany: „Typy przywództwa: 5 najpopularniejszych klas liderów”

Podsumowując

Coaching staje się coraz bardziej skonsolidowaną dyscypliną narzędzie zmiany organizacyjnej. To ostatnie jest bardzo ważne, biorąc pod uwagę, że nawet jeśli firma jest średnia lub duża, to normalne, że z czasem pojawiają się dysfunkcyjne dynamiki, które stają się tajemnicze i spowalniają postępy zespołów. Nawet organizacje z ambitnym planem biznesowym przeciągają te wady, dopóki ktoś nie wykryje ich i nie odwróci ich skutków poprzez globalną transformację organizacji.