Burza mózgów jest naprawdę skuteczna?

Być może słyszałeś lub czytasz następującą frazę: „Nikt nie jest tak inteligentny jak my wszyscy razem”. To japońskie powiedzenie, obecnie bardzo popularne, jest często używane w środowiskach, w których kreatywność musi być połączony z pracą grupową.

W szczególności wymawia ją odważna osoba odpowiedzialna za energetyzowanie sesji burza mózgów o burza mózgów, bardzo popularne narzędzie pracy zarówno w firmach, jak iw środowiskach edukacyjnych. W burzy mózgów osoba odpowiedzialna za energetyzowanie tych grup roboczych będzie starać się zmotywować wszystkich członków zespołu do wspólnej produktywności, jednocześnie zapewniając, że żadna z idei jej członków nie będzie wyśmiewana..

Zbiorowy mózg

Wielu zwolenników burzy mózgów jest przyzwyczajonych do myślenia o burzy mózgów zbiorowy mózg, cudowne dziecko zdolne zaoferować najlepszą możliwą odpowiedź na każdy problem dzięki naukom każdego uczestnika. Ci ludzie myślą: „Z pewnością, pomimo wszystkich wysiłków włożonych w to, doświadczenie jest tego warte i możemy wygenerować najlepszy możliwy pomysł wśród wszystkich ... prawda?”.

Prawda jest taka, że ​​chociaż niektórzy ludzie upiększają koncepcję burzy mózgów („źródło mądrości generowanej organicznie” itp.), Wydaje się, że praca grupowa nie musi sprzyjać kreatywności. W rzeczywistości istnieją powody, by sądzić, że wymyślamy więcej pomysłów, kiedy pracujemy sami, niż kiedy robimy to w grupie, chociaż my jesteśmy zwodniczo przekonani, że metoda zastosowana w burzy mózgów potęguje naszą kreatywną stronę.

Dlaczego tak się dzieje? Zasadniczo, ponieważ nasz mózg nie jest gotowy do pracy w ten sposób.

Burza mózgów lub wątpliwa kreatywność grupowa

Niska względna skuteczność burza mózgów wydaje się być wyjaśnione przez zjawisko wąskiego gardła, to znaczy każdy wkład każdego członka grupy „powstrzymuje” resztę w przygotowywaniu planów: co oznacza, z jednej strony, że ludzie nie wyróżniają się za koordynację bardzo dobrze Myśląc wspólnie o rozwiązaniu, az drugiej strony, myślenie o rozwiązaniu podczas słuchania kolegów jest kosztowne pod względem wydajności. W grupie idee są przedstawiane sekwencyjnie, co zmusza nas do ciągłego dostosowywania naszego dyskursu, podczas gdy jedna osoba jest w stanie tasować kilka pomysłów w uporządkowany sposób, odrzucając od początku te, które wydają się nieistotne, i dać jasną odpowiedź.

Ponadto zaproponowano również, aby lęk wywołany obecnością innych, którzy osądzają zarówno nas, jak i nasze interwencje, mógł działać jako hamulec zadania, które musi być dokładnie scharakteryzowane poprzez promowanie odhamowania i kreatywności. Stworzenie zrelaksowanego środowiska, jednej z przesłanek tej metody, jest zagrożone przez naszą skłonność do kierowania uwagi na aspekty społeczne, które są całkowicie żywe lub przynajmniej nie związane z pracą, która ma być leczona..

Mimo to nadal uważamy, że zbiorowa wystawa pomysłów wzmacnia naszą inwencję i generalnie pozwala nam osiągnąć dobre rozwiązania. Niektórzy psychologowie odnoszą się do tego pod pojęciem iluzji skuteczność grupy. To oszustwo może wynikać z trzech możliwości. Pierwszą z nich jest awaria pamięci, w której ludzie przypisują sobie pomysły, które inni uczestnicy wnieśli (źródło), co może być dobre dla poczucia własnej wartości. Drugim powodem jest to, że podczas pracy w grupie każdy uczestnik ma możliwość odpoczynku, podczas gdy inna osoba mówi, co zmniejsza prawdopodobieństwo zablokowania, bez konieczności zakładania lepszego wyniku końcowego (źródła). Trzecim elementem tej iluzji może być fakt, że porównując nasze wyniki ze średnią wydajnością grupy, najbardziej prawdopodobne jest to, że uważamy, że czujemy się na tym samym poziomie, co reszta, nawet jeśli trochę się zmagamy (pod względem kreatywności lub wydajności) a to powoduje dobrobyt (źródło).

Nie wszystko jest ale

Oczywiście wszystko to nie oznacza, że ​​burza mózgów może być interesującą opcją w niektórych przypadkach. Skuteczność tego typu metody jest trudna do zmierzenia, a analizy statystyczne są ślepe na subiektywne uznanie idei, które rodzą się podczas burzy mózgów. Możliwe, że burza mózgów nie jest odpowiednim środkiem do generowania wielu pomysłów w sposób grupowy, ale być może wpływa na jakość z nich.

Możliwe jest nawet, że masz efekt terapeutyczny o członkach kolektywu lub którzy, kto wie, nawet poprawiają klimat pracy w określonym czasie, zrywając z rutyną i promując wzajemną wiedzę. W tego typu pytaniach, jak zawsze, musisz opowiadać o każdym z nich.

Mała pułapka mentalna

Iluzja efektywności grupowej jest kolejnym przykładem tego, że w psychologii organizacji nie zawsze tak jest racjonalność. Burza mózgów, mimo że nie jest dużo bardziej skuteczna niż inne formy pracy grupowej, ma w tym rodzaju pułapkę umysłową pomoc, która sprawia, że ​​dociera ona do organizacji, aby pozostać.

Więc wiesz: jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego kilka osób o różnych zainteresowaniach, różnych sposobach myślenia i różnych obowiązkach może docenić metodę taką jak burza mózgów, mimo jej wątpliwej skuteczności, odpowiedzią może być: po prostu, kochają to robić.