15 najczęstszych problemów i konfliktów w pracy

Ludzie spędzają dużo dnia w pracy, logiczne jest, że po tylu godzinach można generować konflikty.

Konflikty są normalne, ale wykrywanie i rozwiązywanie ich jest kluczowe, aby środowisko pracy nie stało się piekłem, ponieważ gdy jesteśmy źli w pracy, wpływa to na nasze wyniki, naszą motywację lub poczucie przynależności do organizacji.

Konflikty w pracy: które są najbardziej powszechne?

Ale, Jakie są najczęstsze konflikty w miejscu pracy? Jakie są najczęstsze przyczyny tych problemów z pracą? Następnie wyjaśnimy to tobie.

1. Brak pracy zespołowej

Praca zespołowa jest jedną z najbardziej cenionych przez rekrutujących umiejętności, ponieważ gdy pracownik pracuje jako zespół, jego kreatywność i nauka się poprawiają, Twój poziom stresu jest zmniejszony, a wydajność i wydajność rosną. Jednak w przypadkach, w których pracownicy decydują się na samodzielne działanie, a praca zespołowa nie przejawia się w firmie, możliwe jest, że pojawią się konflikty.

Z drugiej strony, bardzo indywidualistyczna mentalność może prowadzić do postrzegania z podejrzliwością wobec innych, aw takich sytuacjach łatwo jest błędnie zinterpretować pewne zachowania i przypisać je pragnieniu wyróżnienia się ponad współpracowników.

• Aby dowiedzieć się więcej, możesz przeczytać nasz artykuł: „5 korzyści z pracy zespołowej”

2. Brak komunikacji

Brak komunikacji jest inną przyczyną, która może powodować poważne konflikty w pracy, ponieważ gdy pracownik lub przełożony nie komunikuje się (lub nie wysyła niezbędnych wiadomości) do innych pracowników, mogą pojawić się problemy. Zła komunikacja może być przedstawiana jako dezinformacja lub zła informacja. W pierwszym przypadku informacja nie dociera; w drugim przypadku informacja dociera źle.

Przecież tarcia, które mogą być spowodowane brakiem komunikacji, mogą prowadzić do sytuacji dwuznaczności, które powodują niepowodzenia, aw tych przypadkach niezdolność do poznania, kto popełnił błąd, powoduje wybuch konfliktów.

• Powiązany artykuł: „10 podstawowych umiejętności komunikacyjnych”

3. Toksyczni towarzysze

Czasami konflikty pracownicze mogą pojawiać się bez żadnych intencji, jednak innym razem toksyczne osoby tworzą złe środowisko, w którym idą, szczególnie w pracy. Toksyczni towarzysze są identyfikowani, ponieważ tam, gdzie kroczą, kończą się źle z całym światem i tworzą konflikty tam, gdzie ich nie ma. Lubią iść tam, gdzie ich nie nazywają, chcą być w centrum uwagi i zazwyczaj są typowymi ludźmi znanymi jako fałszywi i krytyczni.

• Powiązany artykuł: „5 toksycznych postaw współpracowników”

4. Toksyczni bossowie

Może się zdarzyć, że to nie współpracownicy odurzają środowisko pracy, ale także szefowie dla twojego niegospodarności lub dla twojej osobowości sprawiają, że twoje życie jest nieszczęśliwe. W takich przypadkach możesz być w niekorzystnej sytuacji, jeśli chodzi o rozwiązanie konfliktu.

Podsumowując, toksyczni szefowie są zazwyczaj: aroganccy i źli komunikatorzy, autokratyczni, nieelastyczni, kontrolujący i dyskryminujący.

• Chcesz wiedzieć więcej o toksycznych szefach? Następnie kliknij tutaj.

5. Konkurencyjność

Wiele firm często płaci swoim pracownikom na podstawie ich osiągnięć. I podczas gdy niektóre firmy rozdzielają prowizje między członków zespołu, inni nagradzają pracowników indywidualnie: w zależności od sprzedaży lub ustalonych celów, to osoba otrzymuje prowizję.. Tego rodzaju zachęty mogą powodować tarcia wśród pracowników, ponieważ tworzona konkurencyjność prowadzi do konfliktów między pracownikami.

6. Kochające relacje

Współpracownicy mogą cierpieć z powodu romansu, który nie musi być negatywny. Teraz, eW niektórych sytuacjach miłosne relacje w pracy mogą powodować konflikty. Kochające relacje mogą powstać w miejscu pracy, jak w każdym innym miejscu, ale aby uniknąć konfliktów, konieczne jest, aby nie ingerowały w pracę.

7. Koledzy, którzy nie pracują dobrze

I oczywiście, Gdy partner nie działa tak, jak powinien, konflikty mogą się pojawić. Gdy ktoś nie wykona dobrze swojej pracy, skończy się to ingerencją w twoją, a być może sprawi, że będziesz musiał robić swoje i pracować więcej. Firmy i organizacje są dynamicznymi systemami, a opóźnienie w realizacji projektu może spowodować cierpienie całego ogólnego funkcjonowania tego „żywego organizmu”. Nikt nie lubi pracować podwójnie.

8. Uprzedzenia (machismo / rasizm)

Uprzedzenie jest źródłem konfliktu w różnych sferach życia, a także w pracy. Towarzysze, którzy nie tolerują ludzi z innych części świata lub z innym kolorem skóry, szefowie, którzy traktują swoich pracowników w sposób macho, i tak dalej. Są to przypadki, które mogą pojawić się w dziedzinie pracy.

9. Starcia osobowości

Czasami osobowości po prostu nie pasują, a iskra przeskakuje do pierwszej zmiany. W relacjach osobistych konflikty istnieją codziennie. Gdy powstaje taki konflikt, najlepiej jest rozwiązać problem jak najszybciej.

Należy jednak pamiętać, że starcia między różnymi osobowościami nie są zazwyczaj najczęstszymi przyczynami powstawania konfliktów w firmie. Wręcz przeciwnie, wiele problemów, które w rzeczywistości mają charakter organizacyjny i zbiorowy, niesłusznie przypisuje się indywidualnym cechom niektórych osób, ponieważ jest to „łatwa opcja” przy poszukiwaniu wyjaśnienia tego, co się dzieje (ponieważ coś jest oparte w esencjalistycznej wizji robotników).

10. Mobbing

„Mobbing”, znany również jako molestowanie psychiczne związane z pracą, występuje w pracy, gdy jednostka lub inni systematycznie i wielokrotnie wywierają przemoc psychiczną na inną osobę lub jednostki. Mobbing może być między pracownikami, od pracowników do przełożonego, od przełożonego do pracowników lub od organizacji do jednego z ich pracowników. Mobbing nie tylko wpływa na wydajność pracy i powoduje poważne konflikty, ale także może powodować poważne problemy psychologiczne u osoby, która cierpi. Jest to problem, który musi zostać zatrzymany po wykryciu roota.

• Być może interesują Cię następujące posty: „Mobbing: molestowanie psychiczne w pracy” lub „6 rodzajów mobbingu lub molestowania w miejscu pracy”

11. Zmiany w firmie

Zmiany w firmie mogą powodować konflikty różnych typów. Na przykład zmniejszenie zatrudnienia może spowodować, że pracownicy poczują się nieswojo i nie zmotywowani; lub zmiany w kierownictwie najwyższego szczebla mogą prowadzić do nowych zasad, które są dobrze postrzegane przez pracowników, zwłaszcza starszych. Krótko mówiąc, te zakłócenia mogą sprawić, że dotychczasowe postępy zostaną skrócone, aż pojawi się nowa sytuacja korekty.

12. Eksploatacja

Wykorzystywanie przez pracodawców może również powodować konflikty z pracownikami, na przykład, jeśli pracownik nie czuje, że otrzymuje godziwe wynagrodzenie lub uważa, że ​​pracuje w nadmiarze (więcej godzin niż powinien), może źle skończyć z firmą iz innymi pracownikami.

13. Konflikty zasobów

Praca w nadmiarze może być obowiązkowa, jak w poprzednim przypadku. Ale może się również zdarzyć, że brak zasobów firmy (mniej pracowników niż powinno, złe zarządzanie personelem itp.) Powoduje, że pracownicy wchodzą w konflikt z firmą lub czują się zestresowani i poparzeni.

14. Konflikt wartości

Może się zdarzyć, że mamy jasność co do wartości firmy i że bardzo lubimy naszą pracę, więc będziemy działać na optymalnym poziomie. Ale Być może niektórzy z naszych kolegów nie czują się w tym aspekcie tacy sami jak my. Może to spowodować, że w przypadku tego drugiego, jego wydajność jest niska i niemotywowana. Może to stworzyć złe środowisko wśród rówieśników.

15. Niejasne wytyczne

W poprzednim punkcie skomentowano, że komunikacja jest niezbędna dla dobrego wykonywania pracy zawodowej. Jeden rodzaj komunikacji, który należy wziąć pod uwagę i do którego należy ostrożnie traktować, to niejasne wytyczne.

Brak komunikacji w regulaminie biznesowym lub w celach, których oczekuje się od pracownika, może powodować tzw konflikt ról, innymi słowy, brak prawidłowego wyobrażenia o tym, co należy zrobić lub czego oczekuje się od pracownika. Konflikt ról powoduje konflikty między pracownikami, a ponadto jest jedną z najczęstszych przyczyn stresu lub wypalenia zawodowego.

• Powiązany artykuł: „Wypalenie (zespół pieczenia): jak go wykryć i podjąć działanie”