Co to jest przywództwo - definicja i koncepcja

Kiedy odwołujemy się do koncepcji przywództwa, przychodzi na myśl potężna, silna i zdolna postać do zarządzania całą grupą ludzi. Z psychologii wielu autorów próbowało zdefiniować czym jest przywództwo a jakie cechy to tworzą, to aspekt, który trwa w ciągłym badaniu, ponieważ trudno jest ustalić bezpośredni związek między stylem osobowości a zdolnością do przewodzenia.

Następnie w tym pełnym artykule Psychology-Online zaproponujemy teoretyczne podejście do definicja przywództwa.

Możesz być również zainteresowany: Model awaryjny Indeksu efektywności przywództwa

1. Definicja przywództwa według psychologii
2. Definicja przywództwa według autorów
3. Teoretyczne podejścia do przywództwa biznesowego według psychologii
4. Rodzaje przywództwa: test i artykuły

Definicja przywództwa według psychologii

W przeglądzie Gibb (1969)^[1] prezentuje i omawia różne próby zdefiniowania przywódca: lider to osoba, która wykonuje wymieniony zawód, lider jako fokus (skupienie) na zachowanie członków grupy, definicja lidera w kategoriach wyboru socjometrycznego, lider jako członek wywierający wpływ na innych, rozróżnienie między przywództwem a domeną, tak, że termin przywództwo jest stosowany tylko wtedy, gdy wpływ jest dobrowolnie przyjęty lub gdy jest dzielony, definicja przywódcy w kategoriach wpływu na „sintalidad”, przywódcą jest osoba, która ma wyraźny wpływ na sintality grupy (skuteczność w całkowitej realizacji grupy jako takiej), definicja w kategoriach przywództwo scentralizowany vs. Rozproszone przywództwo jest rozumiane jako jakość grupy, jako zestaw funkcji, które muszą być wykonywane przez grupę, aby przywódcy identyfikowali się w kategoriach częstotliwości, wielości i wzorca wykonywanych funkcji., lider jako członek praktykujący zachowania przywódcze.

Czym jest przywództwo: definicja

Być może jest to najstarsza i najbardziej rozbudowana interpretacja przywództwa. Uważa się, że liderem jest podmiot, który ma zestaw cech, które pozwalają osiągnąć dominującą pozycję w każdej sytuacji. Jego sukces może być spowodowany faktem, że wyraża się to w popularnej idei, że niektórzy ludzie „rodzą się przywódcami” i mają szczególne cechy, które skłaniają innych do chęci ich naśladowania. Arystoteles wskazał:

„od chwili narodzin niektórzy są predestynowani do posłuszeństwa, a inni do kontroli”.

Definicja przywództwa według autorów

Bennis (1959)^[2] Podkreślił, że definicja i wymiary pojęcia oraz jego teoretyczne znaczenie pozostały niejasne i bez ogólnej zgody. W praktyce organizacyjnej i teorii pojęcie przywództwa jest niejednoznaczne.

Jeśli chodzi o kontekst organizacyjny, kierownictwo miało trzy główne znaczenia:

• atrybut pozycji
• charakterystyka osoby
• kategoria zachowania.

Przywództwo to pojęcie relacji, które obejmuje dwa terminy: czynnik, który wpływa i osoba, na którą ma wpływ.

Cartwright (1965)^[3] umieść między nimi metodę wywierania wpływu. Istota związek lider-zwolennik to we wzajemnej zależności między ludźmi zaangażowanymi w realizację wspólnych celów. Aby określić ten związek wpływu lidera, musimy jednocześnie rozważyć interakcję 3 determinantów: „lidera”, z jego osobowością, jego spostrzeżeniami i odpowiednimi zasobami do uzyskania celu, „wyznawców”, z ich osobowościami, ich postrzeganiem i jego odpowiednie zasoby, kontekst sytuacyjny, w którym te zmienne działają. Ignorowanie któregokolwiek z tych czynników niszczy fundamentalny dyadyczny charakter zjawiska.

Katz i Kahn (1978)^[4] zwracają uwagę, że istota formalnego przywództwa organizacyjnego polega na zwiększeniu wpływu ponad poziom mechanicznego posłuszeństwa wobec rutynowych zleceń przybywających z organizacji. Wydaje się, że istnieje konsensus co do komponentu społecznego wpływu przywództwa, ale jest mniej zgody co do podstawowych wymiarów zachowania lidera. Znaczenie i cechy behawioralne różnych wymiarów przywództwa różnią się w zależności od rodzaju podejścia do badanego problemu i zastosowanej metodologii..

Teoretyczne podejścia do przywództwa biznesowego według psychologii

Przywództwo jest uważane za jednowymiarowa cecha osobowości który jest rozpowszechniany wśród ludności. Ludzie różnią się w zależności od tej cechy, różnice te są potencjalnie wymierne. Problem definiowania tych funkcji wydaje się prosty i łatwy, chociaż tak nie jest. Cały nacisk kładzie się na cechy osobiste przywódców. Badania psychologiczne prawie nie wspierają tego podejścia. Najbardziej spójne wyniki badań wskazują, że nie wydaje się, aby istniał zestaw cech odróżniających dobro od złych przywódców.

Koncepcja przywództwa

Nie znaleziono pojedynczej funkcji, która konsekwentnie rozróżnia skutecznych i nieskutecznych liderów we wszystkich sytuacjach. Ludzie, którzy są dobrzy przywódcy w sytuacji, może zawieść w tej samej funkcji w innej sytuacji. Zdolność przywódcza wydaje się nie być przewidywalnym zestawem umiejętności lub cech. To, co decyduje o skuteczności lidera, nie wydaje się zależeć od ich indywidualnych cech, ale od charakteru sytuacji, w której mają prowadzić, oraz od cech i potrzeb zwolenników.

Cechy i cechy dobrego lidera

Gibb (1969) wskazuje, że cechy takie jak inteligencja, ekstrawersja, dostosowanie, dominacja i empatia wydają się charakteryzować przywódców różnych typów w pewnych sytuacjach i w określonych warunkach, co wydaje się podkreślać względność sytuacyjną cech osobowości. Robbins (1979) wskazuje, że najlepsze, co można powiedzieć, to to, że cechy takie jak inteligencja, ekstrawersja, pewność siebie i empatia są zwykle związane z osiągnięciem i utrzymaniem pozycji lidera, to znaczy przywódcy mają tendencję do posiadania te cechy w stosunkowo większym stopniu niż innych członków grupy, do której prowadzą, ale wyniki te pozwalają na niewielkie uogólnienie.

Brak nawiązania relacji ostateczna osobowość i przywództwo może wynikać z jednego lub większej liczby tych czynników: opis i pomiar cech osobowości są niewystarczające, badane grupy znacznie się od siebie różnią, że czynniki sytuacyjne mogą, a czasami powodują, anulować czynniki osobowości, to przywództwo jest złożonym i prawdopodobnie niespójnym wzorem ról funkcjonalnych. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat tego teoretycznego podejścia, zalecamy przeczytanie tego artykułu na temat wprowadzenia przywództwa w organizacjach.

Rodzaje przywództwa: test i artykuły

Według Golemana istnieją różne style przywództwa:

• Wizjoner
• Samouczek
• Afiliacyjny
• Demokratyczna
• Sternik
• Autorytarny

Aby wiedzieć, który z nich należy do Ciebie, możesz wykonać następujący test przywództwa z wynikami.

Z drugiej strony, jak widzieliśmy w tym artykule czym jest przywództwo, Istnieje wiele rodzajów i sposobów prowadzenia firmy. Dlatego, jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na ten temat, zalecamy zapoznanie się z następującym artykułem na temat różnych rodzajów przywództwa w biznesie.

Ten artykuł ma charakter czysto informacyjny, w psychologii internetowej nie mamy zdolności do diagnozowania ani zalecania leczenia. Zapraszamy do pójścia do psychologa, aby w szczególności zająć się twoją sprawą.

Jeśli chcesz przeczytać więcej artykułów podobnych do Co to jest przywództwo - definicja i koncepcja, Zalecamy wejście do naszej kategorii psychologii społecznej i organizacji.

Referencje

1. Gibb, C. A. (1969). Przywództwo: wybrane odczyty. Penguin (Non-Classics).
2. Bennis, W. G. (1959). Teoria przywództwa i zachowanie administracyjne: problem władzy. Nauka administracyjna kwartalnik, 259-301.
3. Cartwright, D. (1965). Wpływ, przywództwo, kontrola.
4. Katz, D. K., i Kahn, Y. R. 1978. Społeczna psykologia organizacji.