Teoria biurokracji Webera

Teoria biurokracji Webera / Psychologia społeczna i organizacyjna

Max Weber (1864-1920) był inicjatorem systematycznego badania biurokracji. Jego obserwacje dotyczące rozwoju biurokracji i kształtowania się warunków, które się do tego przyczyniły, takich jak gospodarka monetarna, pojawienie się systemu kapitalistycznego, rewolucja przemysłowa i etyka protestancka, są odniesieniami do tematu. Z jego teoria dominacji biurokratycznej, stara się ustalić warunki, w których osoba posiadająca władzę usprawiedliwia jej zasadność i sposoby poddania się podmiotom, nad którymi sprawuje władzę. Nie wystarczy legitymizować władzy, konieczny jest pewien stopień organizacji administracyjnej, która pozwala na sprawowanie władzy.

W tym artykule na temat psychologii online wyjaśnimy co to jest i jakie są cechy teorii biurokratycznej Webera.

Być może zainteresuje Cię także: biurokracja zawodowa - przykłady i znaczenie Indeks
  1. Zasady biurokracji według Webera
  2. Teoria biurokracji: cechy
  3. Idealna biurokracja Webera

Zasady biurokracji według Webera

Teoria biurokracji Webera odróżnić 3 zasady legitymizacji które pozwalają odróżnić typy dominacji:

  1. Charyzmatyczna dominacja: uzasadnione cechami przywódcy i akceptowane przez podmioty zgodnie z ich wiarą iw których, jeśli wyłoni się organizacja administracyjna, która jest niestabilna i nieokreślona.
  2. Tradycyjna dominacja: legitymizuje potęgę szefa w przeszłości i status odziedziczony oraz podnosi organizacje administracyjne o typie feudalnym typu ojcowskiego, w którym „urzędnicy” zależą od szefa i są z nim silnie związani.
  3. Dominacja prawna: opiera się na prawie jako zasadzie legitymizacji opartej na jego racjonalności i jest niezależna od przywódcy lub szefa, który je egzekwuje.

Biurokratyzacja oznacza wzrost rozpowszechnienia racjonalnego i formalnego typu organizacji. „Administracja biurokratyczna” oznacza sprawowanie kontroli w oparciu o wiedzę (kompetencje techniczne), co czyni ją szczególnie racjonalną.

Teoria biurokracji: cechy

Według Webera biurokracja musi przedstawić następujące cechy lub główne cechy:

Prawny charakter zasad i przepisów

Biurokracja jest organizacją składającą się z szeregu zasad i przepisów, które ustala się na piśmie. Opiera się na własnym ustawodawstwie, w którym operacja i sposób, w jaki administracja i organizacja biurokratyczna będą prowadzone, jest zdefiniowana i uregulowana. Te zasady i przepisy są bardzo szczegółowe, precyzyjne i racjonalne, ponieważ muszą być zgodne z pierwotnymi celami.

Hierarchia władzy

Normy prawne są ustalane przez ich racjonalność, a ciało prawne składa się ze spójnego systemu abstrakcyjnych reguł ustanowionych celowo; osoba, która sprawuje władzę, zajmuje stanowisko, którego funkcje, prerogatywy, prawa i obowiązki są ograniczone i ze względu na swoje stanowisko sprawuje władzę; osoba, która jest posłuszna autorytetowi, czyni to tylko wtedy, gdy członek tej grupy jest posłuszny „prawu” tylko prawnym nakazom, a nie indywidualnej woli wodzów.

Maksymalny podział pracy

Organizacja biurokratyczna charakteryzuje się tym, że składa się z oficjalnych stanowisk rozgraniczonych regułami, które określają sferę kompetencji każdego z nich zgodnie z następującymi zasadami: rozgraniczenie obowiązków, które należy spełnić dla każdego stanowiska zgodnie z podziałem pracy; zapewnienie niezbędnych uprawnień do wykonywania i wypełniania tych zobowiązań; określenie warunków i środków przymusu dla wykonywania tego organu. Organizacja stanowisk jest zgodna z zasadą hierarchiczną, tak że każda pozycja jest pod kontrolą i nadzorem przełożonego, a każdy oficer jest odpowiedzialny przed swoim przełożonym za swoje decyzje i działania oraz za swoich podwładnych.

Określenie zasad

Zachowanie urzędników reguluje spójny system przepisów technicznych i norm o charakterze ogólnym i polega na stosowaniu tych zasad w każdym przypadku i konkretnej sytuacji..

Profesjonalizacja i racjonalność

Wymagana jest specjalizacja i wykwalifikowane przygotowanie, a ich wybór zostanie dokonany według tego typu kryteriów. Zatrudnienie jest uważane za karierę rozwijaną zgodnie z systemem promocji opartym na stażu pracy lub umiejętnościach i wiedzy technicznej. Jest to alokacja stanowisk i pozycji ze względu na konkurencję, a nie osobiste preferencje lub nepotyzm.

Bezosobowość

Akty administracyjne, decyzje i zasady będą formułowane i zapisywane na piśmie, a idealny urzędnik wypełnia swoje zadanie w duchu bezosobowej formalności.

Według Webera, z technicznego punktu widzenia doświadczenie pokazałoby powszechnie, że administracyjna organizacja czysto biurokratycznego typu jest w stanie zapewnić najwyższy stopień wydajności. Opracowany aparat biurokratyczny jest dokładnie taki sam jak maszyna w odniesieniu do niemechanicznych form produkcji. Dokładność, szybkość, jednomyślność, oficjalność, ciągłość, dyskrecja, jednolitość, rygorystyczne podporządkowanie, oszczędności w tarciu, obiektywne i osobiste koszty są większe w administracji mocno biurokratycznej, a zwłaszcza monokratycznej, obsługiwanej przez wyspecjalizowanych urzędników.

Idealna biurokracja Webera

Weber próbował sformułować idealny rodzaj biurokratycznej administracji. Nie jest to empiryczny model biurokratycznego funkcjonowania, ani też nie jest wynikiem średniej cech wszystkich istniejących biurokracji. Jest to czysty typ uzyskany przez abstrakcję najbardziej charakterystycznych biurokratycznych aspektów wszystkich znanych organizacji, których istotną nutą jest racjonalność i wydajność.

Krytyka idealnej biurokracji Webera

Pojawiły się krytyczne uwagi na temat koncepcji biurokracji weberowskiej i użyteczności idealnego typu. Niektóre miały na celu wskazanie na niedostatki koncepcji, która nie uwzględniała empirycznych aspektów konkretnych organizacji i zapomniała o jej nieracjonalnych wymiarach; inni ujawniają sprzeczności idealnego typu ustanowione przez Webera, wskazując, że konkretna organizacja, która spełnia wszystkie ustalone w niej cechy, niekoniecznie musi być zlokalizowana przy maksymalnej wydajności, ponieważ czynników, które to decydują, nie można ustalić w sposób abstrakcyjny..

Krytyki, które ujawniły dysfunkcyjne różnice wynikające z modelu biurokratycznej organizacji ustanowionej przez Webera.

Ten artykuł ma charakter czysto informacyjny, w psychologii internetowej nie mamy zdolności do diagnozowania ani zalecania leczenia. Zapraszamy do pójścia do psychologa, aby w szczególności zająć się twoją sprawą.

Jeśli chcesz przeczytać więcej artykułów podobnych do Teoria biurokracji Webera, Zalecamy wejście do naszej kategorii psychologii społecznej i organizacji.