Teoria wyznaczania celów lub celów Locke

Teoria wyznaczania celów lub celów Locke / Psychologia społeczna i organizacyjna

Locke (1968) uznaje centralną rolę motywacyjną dla intencji podmiotów podczas wykonywania zadania. Czy cele lub cele, które realizują badani, kończą zadanie, które określi poziom wysiłku, jaki będą wykorzystywać w jego realizacji. Model próbuje wyjaśnić wpływ tych celów na wydajność. Celami są te, które określają kierunek zachowania podmiotu i przyczyniają się do funkcji energetycznej wysiłku.

Zmiany w wartości zachęt mogą wpływać tylko na ich zachowanie, o ile są związane ze zmianami celów. W tym artykule Psychology-Online skupimy się na analizie Cel Locke wyznacza teorię lub cele.

Możesz być także zainteresowany: Indeks modelu Locke
  1. Edwin Locke
  2. Teoria ustalania celów lub celów
  3. Interakcja zachęt
  4. Teoria Edwina Locke'a: przykłady

Edwin Locke

Locke jest znanym psychologiem urodzonym w Stanach Zjednoczonych w 1938 roku. Był pierwszym, który prowadził badania nad teorią wyznaczania celów i obecnie jest profesorem przywództwa i motywacji na University of Maryland. Studiował na Harvardzie (gdzie uzyskał dyplom z psychologii) i na Uniwersytecie Cornella.

Edwin Locke współpracował przy pisaniu ponad 300 rozdziałów, artykułów i współpracy w czasopismach naukowych poświęconych badaniom psychologicznym. Ponadto napisał kilka książek, takich jak „Samolubna ścieżka do romansu: jak kochać z pasją i rozumem„lub”Metody badania i motywacja do nauki„Locke jest znany w społeczności psychologicznej z badań nad ustalaniem celów, jedno z najnowszych badań pokazuje, że wasza teoria zajmuje pierwsze miejsce wśród wszystkich teorii zarządzania.

Teoria ustalania celów lub celów

Locke zaproponował, aby zamiar osiągnięcia celu lub celu był bardzo silnym elementem motywacyjnym. Ogólnie rzecz biorąc, najlepszym celem jest wyzwanie, które można jednak osiągnąć.

Zadowolenie osób z ich wyników będzie zależało od stopnia osiągnięcia celów, na które pozwala to wykonanie. The Teoria ustalania celów lub celów zakłada, że ​​intencje pracy w celu osiągnięcia określonego celu są pierwszą siłą motywującą wysiłku w pracy i determinują wysiłek opracowany w celu wykonywania zadań. Badania z modelu pozwoliły sformułować odpowiednie wnioski dotyczące motywacji zachowania w kontekście organizacyjnym.

Formalne ustanowienie celów zwiększa poziom wykonania w odniesieniu do sytuacji, w których jasne cele nie są oferowane, im bardziej konkretne te bardziej efektywne cele mają motywować zachowanie. Cele ogólne są nieodpowiednie. Kolejnym czynnikiem przyczyniającym się do wydajności i wydajności jest udział pracowników, którzy muszą wykonywać zadania, w ustalaniu celów do osiągnięcia.

Uczestnictwo zwiększa jakość i ilość wydajność. Wyniki różnych identyfikacji wskazują ponadto, że trudne cele, jeśli są akceptowane przez podmiot, które muszą działać, aby je osiągnąć, prowadzą do lepszych wyników egzekucji niż najłatwiejsze cele. Jest spełniony nawet w przypadkach, w których ustalone cele są tak wysokie, że nikomu nie udaje się dotrzeć do nich w pełni. Efekty nagród wydają się być mediowane zmianami w samych celach, podobnie dzieje się w przypadku innych czynników, takich jak znajomość wyników lub wpływów społecznych i presji.

Interakcja zachęt

Kiedy zachęty takie jak pieniądze lub znajomość wyników, zmieniają wydajność, Zmieniają się również cele i intencje, ale gdy kontrolowane są różnice intencji, zachęty nie mają żadnego skutku. Inni autorzy zwracają uwagę, że zachęty, zwłaszcza zachęty ekonomiczne i znajomość wyników, mogą mieć niezależny wpływ motywacyjny na wykonanie. Badania nad ustaleniem celów jako motywacyjnego czynnika zachowania w pracy próbują określić aspekty procesu, dzięki którym powody te zostały ustalone i zaakceptowane przez podmiot.

Yukl and Latham (1978) Wskazują na wagę szeregu zmiennych moderujących, które interweniują w tym procesie. Wśród nich: stopień uczestnictwa, różnice indywidualne, trudność celów, instrumentalność. Jest to niezbędne dla lepszego poznania procesu ustalania celów, oczekiwań i intencji w celu określenia ich motywacyjnego wpływu na ludzkie zachowanie. > Dalej: Teoria sprawiedliwości

Teoria Edwina Locke'a: przykłady

Ten artykuł ma charakter czysto informacyjny, w psychologii internetowej nie mamy zdolności do diagnozowania ani zalecania leczenia. Zapraszamy do pójścia do psychologa, aby w szczególności zająć się twoją sprawą.

Jeśli chcesz przeczytać więcej artykułów podobnych do Teoria wyznaczania celów lub celów Locke, Zalecamy wejście do naszej kategorii psychologii społecznej i organizacji.