Odkryj moc paradoksów do zmiany postaw

Paradoks to dziwny pomysł przeciwny temu, co jest uważane za prawdziwe w świetle ogólnej opinii. Tak, Paradoksy są postaciami myśli, które składają się z używania wyrażeń lub fraz, które implikują sprzeczność.

Istnieją różne typy paradoksów, które dotyczą logiki, nieskończoności, prawdopodobieństwa, fizyki lub geometrii. Wiele z tych paradoksów jest nam przedstawianych w życiu codziennym, chociaż nie zawsze jesteśmy ich świadomi. Jednym z tych paradoksów jest dylemat Monty Hall. Znasz go?

Paradoksy: dylemat Monty Hall

Problem Monty Hall jest matematycznym problemem prawdopodobieństwa opartym na amerykańskim konkursie telewizyjnym. W konkursie, uczestnik musi wybrać drzwi między trzema, wszystkie są zamknięte. Za drzwiami jest nagroda, samochód, ale za pozostałymi dwoma drzwiami są dwie kozy.

Kiedy zawodnik wybiera drzwi, prezenter, który wie, co znajduje się za każdym drzwiami, otwiera jedno z drzwi, których zawodnik nie wybrał i pojawia się koza. Dalej, zawodnik ma możliwość zmiany drzwi że wybrał na początku.

W tej sytuacji zawodnik ma dwie opcje: zmienić drzwi lub kontynuować pierwszy wybór co on zrobił? Czy zawodnik powinien zachować swój pierwotny wybór lub wybrać inne drzwi? Czy jest jakaś różnica?

Tak, są różnice, zmiana początkowego wyboru byłaby najlepszą opcją, przynajmniej probabilistycznie. Gdy drzwi zawierające kozę zostaną otwarte, drzwi te nie są brane pod uwagę, więc prawdopodobieństwo wynosi 0.

Pytanie o prawdopodobieństwo

Prawdopodobieństwo, że zawodnik wybierze pierwsze drzwi, które ukrywają samochód, wynosi 1/3, więc prawdopodobieństwo, że samochód znajduje się w jednym z drzwi, które nie zostały wybrane, wynosi 2/3. Kiedy prezenter otwiera drzwi kozłem, drzwi te nie są brane pod uwagę, więc jego prawdopodobieństwo wynosi 0.

Kiedy zdarzy się 0, prawdopodobieństwo 2/3 trafia do drzwi, które nie zostały wybrane na początku i które są nadal zamknięte. Częstym błędem jest myślenie, że teraz dwoje drzwi ma takie samo prawdopodobieństwo, jest to 50%, aby pomieścić samochód.

Wybór, który zrobił uczestnik na początku, wpływa na drzwi, które prezenter otwiera a posteriori, To nie jest przypadkowe zdarzenie. Jeśli zawodnik wybierze drzwi zawierające samochód w swojej pierwszej opcji, prezenter może otworzyć dowolne dwa pozostałe, a jeśli zawodnik zmieni opcję, zgubi samochód.

Wręcz przeciwnie, jeśli zawodnik wybierze drzwi zawierające kozę na początku, prezenter ma tylko możliwość otwarcia drzwi, które zawierają drugą kozę. W takim przypadku pozostałe drzwi to te, które mają samochód, a zmiana wyborów wygra.

Podsumowując, jeśli zachowasz swój pierwotny wybór, wygrywasz, jeśli pierwotnie wybrałeś samochód (z prawdopodobieństwem 1/3), natomiast jeśli zmienisz, wygrasz, jeśli pierwotnie wybrałeś jedną z dwóch kóz (z prawdopodobieństwem 2/3). Dlatego, zawodnik musi zmienić swój wybór, jeśli chce zmaksymalizować prawdopodobieństwo wygrania samochodu.

Paradoksalne myślenie: przykład

Paradoksalne myślenie polega na wyjaśnieniu, jak absurdalne są niektóre rzeczy, które wydają się oczywiste. Takie myślenie może pomóc zmienić postawy ludzi. 

Jeśli wyśmiewają nasze przekonania, używając paradoksów, które ujawniają nasze przekonania jako coś irracjonalnego i bez znaczenia, możemy rozważyć nasze przekonania, a nawet je zmienić. Zobaczmy przykład.

Grupa izraelskich naukowców przeprowadziła eksperyment w małym miasteczku znany z wysokiego zwrotu wyborców w kierunku skrajnie prawicowych opcji. Przeprowadzili paradoksalną kampanię myślenia, w której oczekiwali moderowania opinii najbardziej radykalnych.

Przez sześć tygodni, poddali mieszkańców tego miasta kampanii, która składała się z plakatów na ulicach, marketing obiektów, takich jak balony, klipy i koszulki, a także reklamy i filmy w sieci.

Wiadomości z plakatów i klipów granych z pomysłami i zwrotami typu „Bez niego nigdy byśmy nie byli sprawiedliwi... Aby mieć sprawiedliwość, prawdopodobnie potrzebujemy konfliktu ”i„ Dla bohaterów prawdopodobnie potrzebujemy konfliktu ”. Ze swojej strony filmy zaproponowały podobne wiadomości z podobnymi obrazami.

Po kampanii przeprowadzono ankiety, aby poznać opinię ludzi na temat konfliktu palestyńsko-izraelskiego. Wyniki ankiet zostały porównane tych, którzy mieszkali w mieście, w którym prowadzono kampanię, z odpowiedziami osób mieszkających w innych miejscach, które nie były narażone na kampanię.

Ludzie, którzy przeprowadzili te badania, nie wiedzieli, że są częścią eksperymentu psychologicznego. Wyniki pokazały, że postrzeganie konfliktu było podobne we wszystkich grupach, z wyjątkiem jednej. Ci, którzy popierali skrajną prawicę i którzy byli narażeni na kampanię, wykazali spadek poparcia dla konfliktu.

Interwencja poprzez myślenie paradoksalne miała wpływ na przekonania i postawy prawicowych uczestników. Wyrazili mniejsze poparcie dla agresywnych polityk, a także większe wsparcie dla polityki pojednawczej. Redukując idee ludzi do absurdu, zmniejsza się podżeganie do wojny.

Ciekawy paradoks Piotra, który zrewolucjonizował sposób postrzegania promocji w pracy Zasada Piotra wyjaśnia, dlaczego ludzie na wysokich stanowiskach są często bardziej niekompetentni niż ich podwładni. Czytaj więcej ”