Rodzaje przywództwa według Daniela Golemana

W dzisiejszym społeczeństwie, w którym prawie wszystko odbywa się w połączeniu z innymi ludźmi, przywództwo stało się podstawową umiejętnością. Wielu jest psychologami, którzy badali tę koncepcję, a wśród nich podkreśla postać Daniela Golemana. Ten psycholog znany jest przede wszystkim z rozszyfrowywania siły inteligencji emocjonalnej dla ogółu społeczeństwa. Pisał jednak także książki i prowadził badania na ten ważny temat.

Sześć rodzajów przywództwa według Daniela Golemana jest najczęściej stosowaną klasyfikacją w różnych dyscyplinach. Na przykład w świecie biznesu wielu menedżerów studiuje swoje materiały, aby poprawić swoje umiejętności przywódcze. Dlatego w tym artykule porozmawiamy o tym, czym one są i czym są.

Jakie są rodzaje przywództwa według Daniela Golemana?

W swojej książce Przywództwo, które daje rezultaty, Daniel Goleman opisał sześć różnych rodzajów przywództwa. Każda z nich opiera się na elemencie inteligencji emocjonalnej. Wszystkie one jednak mają ze sobą wspólnego ludzie, którzy je rozwijają, uzyskują wyniki.

Z drugiej strony rodzaje przywództwa według Daniela Golemana nie są niezgodne. Wręcz przeciwnie, najlepsi liderzy są w stanie wziąć elementy z każdego z nich, aby dostosować się do wymagań chwili. W każdym razie, aby wybrać to, co jest najbardziej przydatne w danej sytuacji, najpierw musisz znać je wszystkie. Jak opisał Goleman w swojej pracy, sześć rodzajów przywództwa to:

• Przymusowy lub autorytarny.
• Demokratyczna.
• Afiliacyjny.
• Wizjoner lub wskazówki.
• Sternik.
• Trener.

Widzimy każdego z nich.

1- Przywództwo przymusowe lub autorytarne

Pierwszy rodzaj przywództwa według Daniela Golemana opiera się na dyscyplinie. Menedżerowie, którzy stosują ten model, starają się utrzymać dyscyplinę powyżej jakiejkolwiek innej wartości. W tym celu zazwyczaj używają krótkich, konkretnych i precyzyjnych instrukcji. Ogólnie rzecz biorąc, konsekwencje nieprzestrzegania nakazu będą trudne, aw wielu przypadkach spróbują ustanowić precedens, stanowią ostrzeżenie dla tych, którzy są kuszeni, aby się zrelaksować lub nie stosować się do wytycznych.

Powoduje to na ogół demotywację członków grupy: pracownicy uważają, że nie mają kontroli nad swoją pracą, że ich działanie i zdolność podejmowania decyzji nie wykraczają poza możliwości maszyny. Dlatego powinien być stosowany tylko w sytuacjach, w których konieczne jest działanie w bardzo specyficzny sposób lub w których występuje wiele problemów organizacyjnych w grupie. Na przykład w sytuacji awaryjnej lub gdy wykonywane jest niezwykle złożone zadanie, w którym limity nie pozostawiają wiele miejsca na błędy.

2- Przywództwo demokratyczne

Przywództwo demokratyczne podąża za tym pomysłem przy podejmowaniu decyzji należy wziąć pod uwagę opinie całej grupy. Zwykle oznacza to wiele spotkań, debat i rozmów. Dlatego będzie to szczególnie użyteczne w przypadkach, gdy jest dużo czasu na wybór ścieżki, którą należy podążać, oraz w tych, w których tworzenie wszystkich członków grupy dla proponowanego celu jest podobne.

Z drugiej strony, demokratyczne przywództwo jest często wykorzystywane, gdy zespół roboczy jest multidyscyplinarny, a zatem konieczne jest łączenie różnych dyscyplin w celu realizacji projektów. Mam na myśli, konieczne jest osiągnięcie porozumień w tych punktach, w których dyscypliny łączą się lub nakładają na siebie, tak aby wszystkie strony pasowały.

3- Powiązane przywództwo

Trzeci rodzaj przywództwa, według Daniela Golemana, opiera się na tworzenie więzi między różnymi członkami grupy. W ten sposób osiąga się harmonię i współpracę między nimi. Mówimy o rodzaju przywództwa, które dąży przede wszystkim do tego, by środowisko ludzkie było dobre, rozumiejąc, że jest to bodziec dla pracowników.

Główna trudność napotykana przez tego typu przywódców pojawia się, gdy brak dyscypliny i organizacji jest bardzo duży. Również wtedy, gdy wybuchnie fala konfliktów, ponieważ emocjonalne zaangażowanie ludzi zanurzonych w nich będzie znacznie większe.

4- Wizjonerskie lub orientacyjne przywództwo

Liderzy, którzy korzystają z tego stylu motywować swoich podwładnych poprzez jasną i ekscytującą wizję. W ten sposób pokazują każdemu z nich, jaka jest w nich rola. Główną zaletą tego rodzaju przywództwa jest to, że wszyscy wiedzą, dokąd zmierza zespół, więc motywacja jest bardziej obecna.

Zwykle, jest to obecnie jeden z najbardziej pożądanych stylów przywództwa.

5- Sternik sterujący

Rolą przywódcy sternika jest ustalenie kursu i pozostawienie go. Stawia się za przykład, więc stara się działać zawsze jak model. Na ogół jest używany przez ludzi, którzy lubią czuć się bohaterami. Jego największym problemem jest to, że uniemożliwia zespołowi dodanie czegoś do ostatecznego projektu poza replikacją modelu.

Ten rodzaj przywództwa jest szczególnie skuteczny, gdy lider jest ekspertem w tej dziedzinie, a reszta członków grupy musi przyjąć duży segment tego, co jest od nich wymagane - jako uczenie się.

6- Trener przywództwa

Opiera się na ostatnim rodzaju przywództwa pomóc członkom grupy znaleźć ich słabe i mocne strony. Następnie spróbuj, aby każdy z nich rozwinął swój pełny potencjał. Filozofia stojąca za tym jest taka, że ​​dobry pracownik wniesie więcej niż jeden, który nie osiągnął maksymalnego rozwoju.

Każdy rodzaj przywództwa według Daniela Golemana ma zalety i wady. Z tego powodu, podstawowe znaczenie ma wybór w każdej chwili tego, który najlepiej pasuje do grupy i jej okoliczności. W tym sensie uważamy, że rozwijanie umiejętności przywódczych będzie przydatne zarówno dla menedżerów firm, jak i dla wszystkich tych, którzy muszą pracować jako zespół, aby osiągnąć jakiś cel.

Przywództwo zespołu: 15 kluczy do bycia dobrym liderem Skuteczne przywództwo w zespole to kluczowy punkt, aby firma mogła pracować jak najlepiej. Odkryj, jak go zdobyć! Czytaj więcej ”