Cztery najczęstsze konflikty w pracy

Jednym z największych wyzwań związanych z pracą z innymi ludźmi jest unikanie pojawienia się konfliktów, walk i wszelkiego rodzaju spotkań. Mówimy o przestrzeni, w której Konieczna jest praca zespołowa, aby osiągnąć indywidualne cele, w normalnych tarciach powstają w miejscu pracy. Tak więc w tym artykule będziemy rozmawiać o najczęstszych konfliktach w pracy.

Rozwiązanie ich jest podstawową umiejętnością, jeśli chcesz uniknąć lub zminimalizować szanse ich wystąpienia w środowisku pracy. W ten sposób możesz umieścić wszystko, co chcesz, aby je odsunąć, zrozumieć logikę, według której są produkowane lub utrzymywane w czasie.

Najczęstsze konflikty w pracy: dlaczego występują

Podobnie jak w większości kontekstów, najczęstsze konflikty w pracy powstają z powodu różnic w opiniach, celów, sposobów robienia rzeczy lub sposobów myślenia. W środowisku, w którym musisz współpracować z ludźmi, którzy prawdopodobnie bardzo się od ciebie różnią, Unikanie walk i konfrontacji może być wyzwaniem.

Ogólnie, Cztery najpowszechniejsze konflikty w pracy mają następujące pochodzenie:

• Potrzeba współzależności.
• Różnice w sposobie pracy.
• Różnice indywidualne.
• Problemy z przywództwem.

Zobaczmy dogłębnie każdy z nich.

1- Potrzeba współzależności

Współzależność jest niezbędna dla prawidłowego funkcjonowania zespołu roboczego. Gdy grupa dzieli te same cele i współpracuje, aby je osiągnąć, łatwiej jest każdemu członkowi zespołu przyjąć postawę współpracy. W ten sposób, cele są osiągane szybciej i skuteczniej.

Jednak w prawdziwym życiu, większość zespołów roboczych nie zawsze pracuje na tej podstawie. Brak współpracy, „towarzysze wspinają się” i ludzie, którzy chcą skorzystać z pracy innych, są wylęgarnią najczęstszych konfliktów w pracy.

Dlatego jeśli wykryjesz, że w twoim zespole jeden z członków nie przestrzega części, która mu odpowiada, z powodu problemu z postawą, porozmawiaj z nim o tym i wyjaśnij, jak ważna jest jego praca dla zespołu. Nadszedł czas, aby przeanalizować wspólną sytuację i byćasertywny.

2- Różnice w sposobie pracy

Z drugiej strony, wszyscy koledzy z drużyny mogą mieć najlepszą postawę, ale nawet w tym procesie mogą wystąpić tarcia i konflikty. Co może się stać? Jednym z najczęstszych wyjaśnień jest to mieć różne sposoby podejścia do pracy.

Niektórzy ludzie wolą zachować spokój i zwracać baczną uwagę na szczegóły, podczas gdy inni czują się swobodnie, wykonując pracę szybko i bez zatrzymywania się, aby przejrzeć to, co już zrobili lub pozostawić to zadanie do końca. Chociaż oba podejścia mogą być ważne w różnych kontekstach, Nieuniknione jest, że powstają konflikty z powodu różnicy, którą wskazujemy.

Aby tego uniknąć, najlepszą rzeczą jest to porozmawiaj z kolegami z wyprzedzeniem o swoim preferowanym sposobie pracy. W ten sposób wcześniej umieścisz karty na stole i zminimalizujesz prawdopodobieństwo kolejnego z najpowszechniejszych konfliktów w pracy.

3- Różnice indywidualne

Inną najczęstszą przyczyną konfliktów w miejscu pracy jest różnica w oczekiwaniach, osobowości, kontekście, płci lub wieku członków zespołu. Chociaż doskonale można współpracować z ludźmi innymi niż my, rzeczywistość jest taka, że ​​może stać się wyzwaniem.

Na przykład zespół złożony z osób powyżej 35 roku życia i poniżej 25 lat doświadczą problemów z powodu różnic między tymi dwoma pokoleniami. Tak więc niektóre z najczęstszych konfliktów w pracy można wyjaśnić po prostu patrząc na składniki sprzętu.

W obliczu tego klucz jest bardzo prosty: komunikacja. Pomimo bardzo różnych sposobów patrzenia na życie, ludzie jesteśmy w stanie postawić się na miejscu drugiego i nauczyć się żyć z inną perspektywą.

4- Problemy związane z przywództwem

Ostatnią z najczęstszych przyczyn problemów z pracą jest brak jasnego lub kompetentnego lidera. Kiedy brakujący kierunek w zespole, jest bardzo proste, że cele nie są osiągane, a członkowie czują się sfrustrowani i niezadowoleni.

Na szczęście, przywództwo jest czymś, czego można się nauczyć. Jeśli uważasz, że nie ma wyraźnego lidera w swoim zespole, zawsze możesz sam wypełnić to stanowisko lub porozmawiać ze swoim przełożonym, aby wyjaśnić problem..

7 poważnych skutków przepracowania Przepracowanie nie jest dobre ani dla pracodawców, ani dla pracowników. Wręcz przeciwnie, zmniejsza wydajność i szkodzi zdrowiu. Czytaj więcej ”