6 technik motywacji do pracy

Motywacja do pracy jest ważnym aspektem rozwoju naszego życia zawodowego. Chociaż na początku jest to element, który powinien być obecny, w rzeczywistości w wielu przypadkach tak nie jest. Wręcz przeciwnie, dobra wiadomość dla tych przypadków jest taka mówimy o spisku psychologicznym, który można poprawić, jeśli wprowadzimy pewne zmiany.

Pomyślmy, że nasze emocje są bardzo powiązane z rozwojem funkcji w miejscu pracy; emocje, które z drugiej strony są również bardzo powiązane z motywacją. Również i niestety, Istnieje wysoki odsetek pracowników, którzy nie czują się spełnieni dzięki swojej pracy i jest to niewątpliwie jeden z czynników najbardziej penalizujących ich motywację do pracy.

Techniki motywacji do pracy

Zastosowanie technik motywacji do pracy stałej pozwoli nam odkryć, jakiego rodzaju pozycji najbardziej chcemy, jak możemy dostosować naszą aktualną pracę do naszych gustów i jak zmotywować tych, którzy dla nas pracują, do swoich zadań.

1. Włóż prawidłowo pracownika w położenie

Prawidłowe umieszczenie pracownika w miejscu pracy oznacza idealną lokalizację zgodnie z jego wiedzą i możliwościami. Wartości, które są najbardziej doceniane, to pewność i autonomia podczas pracy. Ta autonomia zachęca do większego zaangażowania i zaangażowania, samooceny i stymuluje umiejętności znalezienia rozwiązań codziennych problemów. Ponadto, stosując tę ​​zasadę, dajemy miejsce pracownikowi, tworząc środowisko emocjonalne, które sprzyja ich rozwojowi.

2. Ustal dobry plan ryzyka zawodowego

Plan ryzyka zawodowego i promocja zdrowia powinny być częścią firmy, nie jako działania zewnętrzne, ale jako część podejścia opartego na komforcie i tłumieniu poziomów stresu. Bez zaniedbywania higieny i innych czynników bardziej bezpośrednio zaangażowanych w ochronę przed zagrożeniami. Z tą zasadą, dbamy o zdrowie i bezpieczeństwo pracownika, tworząc bezpieczne środowisko fizyczne i wygodne dla rozwoju jego funkcji.

3. Stosuje uznanie i zachęty

Jednym z czynników, które psychologia przypisuje dobrej samoocenie, większej zdolności dawania i dawania innym, oferowania tego, co najlepsze i kochania tego, co robimy, jest uznanie: jako istoty społeczne potrzebujemy innych, aby nas również potwierdzili , rozpoznaj nas i rozpoznaj produkt naszego wysiłku. Więc to jest ważne jest uznanie dobrze wykonanej pracy, zarówno indywidualnie, jak iw grupach.

Z drugiej strony, Dobrze wykorzystane zachęty -źli pracownicy mogą wytworzyć dokładnie odwrotny efekt- może przyspieszyć wydajność pracownika w niektórych obowiązkach na jego stanowisku. Te zachęty nie mogą być bezpośrednio związane z częścią ekonomiczną: istnieje wiele pomysłów i rozwiązań w tym zakresie, takich jak premie, przepustki na imprezy, możliwość odbycia wysoce specjalistycznego i zróżnicowanego szkolenia itp..

4. Korzyści społeczne ze stanowiska

Świadczenia społeczne obejmują część wynagrodzenia pracownika przekładaną na bezpłatne usługi i świadczenia, które pozwalają im stawić czoła codziennym trudnościom: ubezpieczenie medyczne i dentystyczne, ubezpieczenie na życie, plany emerytalne, usługi opieki dziennej, kontrole żywności, granty szkolne itp..

W rzeczywistości wiele firm w latach kryzysu, w którym płace pozostały zamrożone, wdrożyło system świadczeń socjalnych, aby zrekompensować utratę status quo rodzina Ten rodzaj pomocy jest również wysoko ceniony przez pracowników, zwłaszcza w czasach trudności gospodarczych, gdzie dostęp do zasobów jest bardziej ograniczony.

5. Podejdź do pracowników i kolegów

Dobry przywódca musi mieć niezbędną bliskość do kierowania pracownikami, a ta funkcja wymaga martwienia się o osobiste samopoczucie swoich pracowników. To zainteresowanie musi być szczere, owoc relacji rozwijanych z zaufania i bliskości.

6. Poprawa wydajności zawodowej

Niestety, wielu pracowników rozwija swój zawód bez jasnych celów, braku niezbędnych narzędzi lub niewielkiego planowania i wsparcia ze strony organizacji. Dlatego, martw się, co trzeba, aby uzyskać wyniki, lub po prostu zapytaj nas od czasu do czasu o to, co możemy zrobić, aby poprawić przestrzeń roboczą lub efektywność Twojego czasu są to proste działania, które poprawiają wydajność innych.

Krótko mówiąc, zasada ta przypomina nam, że ludzie muszą czuć, że otrzymują niezbędne wsparcie, aby wykonywać powierzone im zadania. Ponadto, przy odpowiednim wsparciu dajemy im także informacje zwrotne co pozwoli im poprawić i zwiększyć ich poczucie własnej skuteczności.

Motywacja w edukacji Motywacja w edukacji jest jednym z podstawowych aspektów wpływających na jakość uczenia się uczniów. Ale jak powstaje motywacja i jak możemy ją wspierać? Czytaj więcej ”