Złoty krąg Simona Sinka

Złoty krąg Simona Sinka Jest to zasada, którą można zastosować do firmy, aby wiedzieć, w jakich celach musi skupić swoje wysiłki i jak powinna to robić. Ta teoria, spopularyzowana przez angielskiego popularyzatora Simona Sinka, potwierdza, że ​​chociaż wiele firm wie, co robi lub co robi, a nawet wie, jakie procesy podążają, aby osiągnąć swoje cele, nie są jasne, dlaczego to robią (misja).

Te pomysły są oparte na złotym kręgu Szymona Sinka, który próbuje wyjaśnić trzy pytania, na które każda firma musi odpowiedzieć, aby wykonać swoją pracę zawodową. Wypełniając tę ​​zasadę, wzrośnie inspiracja i korzyści firmy.

Pytania złotego kręgu Simona Sinka

Trzy pytania, na których opiera się złoty krąg Simona Sinka, są następujące:

• Co robi firma? (Co?).
• Jak wykonują swoją pracę lub jakie procesy wykonują? (Jak?).
• Jaka jest misja, dlaczego wykonują swoją pracę? (Dlaczego?).

Trzecie z tych pytań jest tym, które według Simona Sinka wiele firm nie odpowiada. Pracując z zespołami komercyjnymi, pomagając im w tworzeniu planów biznesowych, często używając „dlaczego” lub „po co?” Jest potężną bronią do identyfikacji słabych punktów planu działania. W ten sposób, inicjatywa nie jest zła ani dobra per se, ale zależy to od tego, czy firma zbliża się do celu, który chce osiągnąć.

Na przykład, przed pytaniem, czy powinniśmy uwzględnić naszą nową linię produktów w sklepie internetowym, głupotą byłoby natychmiastowe odpowiadanie „tak” lub „nie”. Ekspertem w biznesie jest druga osoba i Zadaniem konsultanta jest pomoc w określeniu, czy proponowane działanie jest zgodne z misją, jaką masz dla swojej firmy.

W ten sposób obowiązkowym pytaniem jest „za co lub dlaczego chcesz włączyć te produkty do sklepu internetowego?”. Po intensywnej rundzie pytań i na podstawie złotego kręgu Szymona Sinka to on będzie w stanie odpowiedzieć sobie.

Pomieszczenia złotego kręgu Simona Sinka

Aby zastosować idee złotego kręgu Szymona Sinka, zobaczmy w miejsce ludzi, którym będą informować o realizacji nowego projektu. W ten sposób możemy myśleć o tym, jak one są, co ich motywuje, na czym im zależy i jakie są ich wartości i przekonania.

Stamtąd możemy połączyć się z nimi, aby wyjaśnić dlaczego i dlaczego nowy projekt. Przyczyna tego pomysłu pochodzi od naszego najbardziej prymitywnego mózgu, w którym znajdują się nasze instynkty i łączy się z naszym poczuciem bezpieczeństwa. Takie przesłanie wykorzystuje wiele marek, próbując podbić nasze życie i stać się ich zwolennikami, zrozumienie, że przed dobrą charakterystyką będziemy gotowi identyfikować się z nimi i dzielić się ich wartościami.

Następnie przejdziemy do tego, jak zamierzamy osiągnąć cele projektu. Tutaj omówimy zalety i korzyści wynikające z wdrożenia nowych pomysłów i rozwiejemy ewentualne wątpliwości dotyczące jego rentowności. Wyjaśnimy procesy, działania i podejmowanie decyzji, które będą miały miejsce podczas opracowywania projektu.

Materializacja idei

Na koniec pokażemy, co zostanie uzyskane z materializacji projektu. W tym ostatnim punkcie ujawnimy szczegóły ostatecznego celu. Ta ostatnia faza złotego kręgu Szymona Sinka łączy się z najbardziej racjonalną częścią naszego mózgu, która nadaje kierunek działaniom.

Ponadto będzie to miara sukcesu i osiągnięcia, która pozwoli nam dowiedzieć się, czy osiągnęliśmy cele, reaktywując naszą motywację do poczucia satysfakcji i nagrody po wykonanej pracy.

W skrócie, dzięki tym wytycznym możemy zmienić kolejność organizacji nowego projektu w firmie, zaczynając od sensu, który będzie miał w sobie, zamiast zacząć próbować materializować ideę, która nie ma początkowego sensu.

Klucze do stworzenia zdrowego środowiska pracy Ten artykuł daje kilka wskazówek, jak stworzyć zdrowe, przyjemne i relaksujące środowisko pracy. Odkryj, jakie są klucze, aby to osiągnąć. Czytaj więcej ”