Jak być dobrym liderem zespołu 9 wskazówek

Jak być dobrym liderem zespołu 9 wskazówek / Coaching i przywództwo

Praca zespołowa jest jednym z podstawowych elementów zarówno w organizacjach, jak iw innych mniej sformalizowanych kontekstach. Wiele sytuacji wymaga współpracy grup ludzi, a osiągnięcie wyznaczonych w ten sposób celów nie jest czymś, co można osiągnąć po prostu przez połączenie wysiłków. Ktoś musi koordynować i nadzorować cały projekt, motywować, generować zmiany w podziale pracy itp. Innymi słowy potrzebny jest przywódca.

W tym artykule zobaczymy jakie umiejętności rozwinąć, aby być dobrym liderem grup, wykraczające poza indywidualistyczne postrzeganie „każdego, kto poświęca się swojemu”. W tym celu dokonamy przeglądu podstawowych zasad przywództwa.

  • Powiązany artykuł: „Rodzaje przywództwa: 5 najpopularniejszych klas przywódczych”

Jak być dobrym liderem w pracy

W każdej grupie złożonej z ludzi, niezależnie od stopnia specjalizacji, konieczne jest, aby ktoś odgrywał rolę przywódcy. Pomimo zamieszania wokół tej koncepcji, należy zauważyć, że przywództwo nie opiera się na narzucaniu własnych interesów na interesy pozostałych, ale na Przyjęcie strategicznej roli decyzyjnej doprowadzić grupę do jej celów w najlepszy możliwy sposób.

Mając to na uwadze, spójrzmy na kilka wskazówek, jak być dobrym liderem, chociaż konkretne umiejętności do pracy zależą również od specyficznych cech rodzaju organizacji, w której się znajdujesz, i klimatu pracy, który chcesz promować.

1. Przyzwyczaj się do wszystkiego zorganizowanego

Chaos nie wchodzi w grę. Jako lider musi być świadomy wielu procesów pracy naraz, ważne jest, aby wiedzieć przez cały czas, gdzie można zobaczyć niezbędne informacje, kto jest odpowiedzialny za co i jakie zadania muszą być wykonywane w ciągu dnia, tygodnia i miesiąc. Niepowodzenie w tym aspekcie może powodować dysfunkcje które mają negatywny wpływ na całą strukturę grupy lub organizacji.

2. Naucz się komunikować

Strategiczny charakter lidera sprawia, że ​​niezbędne jest ustanowienie stałego przepływu komunikacji między nim a pracownikami, których nadzoruje. Należy pamiętać o tym, co reszta wie i czego nie wie, tak, że błędy interpretacyjne nie pojawiają się, i nie zakładaj, że drugi rozumie to, co mówi się podczas mówienia za pomocą odniesień.

To ostatnie jest ważne, zwłaszcza jeśli autorytet, który wydziela lider, powoduje, że niektórzy ludzie nie pytają, kiedy w komunikacie pojawiają się niejasności.

  • Może jesteś zainteresowany: „10 podstawowych umiejętności komunikacyjnych”

3. Wyjaśnij funkcje każdego z nich

Kluczem jest umiejętność rozwiązywania wątpliwości, gdy istnieją wątpliwości, gdzie kończy się jeden rodzaj pracy i gdzie zaczyna się drugi. W ten sposób nie pojawią się luki w odpowiedzialności i każdy wie, kto otrzymuje instrukcje i kogo nadzoruje.

4. Przejdź przez doświadczenia

Ten ostatni aspekt jest kluczowy. Aby być dobrym liderem, zawsze musisz mieć doświadczenie w dziedzinie, w której pracujesz, z bardzo prostego powodu: kiedy zaczynasz pracę, nie można przewidzieć sytuacji, z którymi się spotkasz, niezależnie od ich znaczenia. Dlatego, musisz napotkać problemy, aby się od nich uczyć.

5. Wiedzieć, jak delegować

Aby dobrze zarządzać wysiłkiem, należy wiedzieć, kiedy nadszedł czas, aby zlecić zadanie innemu pracownikowi. W tym celu konieczne jest dokonanie oceny kompetencji tego i sprawdzenie, czy pobieranie tej pracy ma sens i pomaga grupie lepiej pracować.

6. Trenuj asertywność

Lider nie może uniknąć sytuacji, które mogą go nie podobać lub innego członka zespołu po prostu nie przechodząc przez to doświadczenie, jeśli jest to konieczne, aby pozytywnie wpłynąć na zespół jako całość. Dlatego musimy szanować punkty widzenia innych, wyrażając w bardzo bezpośredni sposób to, co się podtrzymuje, chociaż jest to sprzeczne z opiniami drugiego.

7. Dowiedz się, jak motywować

Każdy zespół i każda osoba mają inną dynamikę motywacyjną. Wiedząc, jak znaleźć formułę, aby wszyscy działali w równowadze między produkcją a samopoczuciem i osobistą satysfakcją jest kluczem i dlatego musisz wiedzieć, jak zmobilizować grupy.

8. Ucz się od sektora

Ważne jest, aby wiedzieć, z czym współpracuje grupa lub organizacja. W tym celu bardzo przydatne jest przejrzenie wszystkich etapów procesu pracy lub wszystkich tych, przez które można, aby zobaczyć, jak żyją pracownicy każdego działu lub segmentu łańcucha pracy, jeśli ten system istnieje.

9. Posłuchaj stałej informacji zwrotnej

W ramach firmy lub grupy roboczej generowana jest bardzo cenna ilość informacji. Należy wiedzieć, jak go słuchać, aby poznać potrzeby reszty zespołu, pojawiające się problemy, ich zainteresowania itp..