Proces rekrutacji i wybór jej społecznych i organizacyjnych reperkusji

Proces rekrutacji i selekcji jest podstawowy dla każdej firmy lub organizacja Fakt bycia podstawowym procesem nie oznacza, że ​​jest prosty i można go przeprowadzić lekko, ponieważ wyniki mogą przynieść efekt przeciwny do zamierzonego.

• Powiązany artykuł: „Wybór personelu: 10 kluczy do wyboru najlepszego pracownika”

Rekrutacja: dlaczego jest to podstawowy proces?

Zadanie wyboru ma podstawowe znaczenie, ponieważ bez odpowiedniej rekrutacji personelu nie może być żadnej organizacji, dynamiczny podmiot narażony na zmiany wewnętrzne i zewnętrzne w czasie (Steele, Solowiej, Bicknell i Sands, 2014). Dlatego każda firma, która zamierza utrzymać i osiągnąć sukces, powinna mieć własny proces rekrutacji i selekcji.

Proces ten obejmuje więcej niż identyfikowanie i przyciąganie kandydatów poprzez targi pracy, stanowisko na Linkedin lub portale pracy. Wymaga rozwijać ocenę pracy, projekt wywiadu, zarządzanie oczekiwaniami i cele, informacje zwrotne, projektowanie i wprowadzanie szkoleń, zatrudnianie i negocjacje, między innymi.

Firmy, którym brakuje zasobów ludzkich, albo dlatego, że starają się oszczędzać na tym podstawowym procesie, są bardziej narażone na straty finansowe niż te, które mają własny zespół zasobów ludzkich. Jedną z przyczyn tego dodatkowego wydatku jest koszt zewnętrznego zatrudnienia tylko w celu znalezienia kandydatów.

Warto to zauważyć dział zasobów ludzkich musi wykonywać wyżej wymienione zadania ponieważ zna kulturę organizacyjną i wartości lepiej niż ktokolwiek inny.

• Może jesteś zainteresowany: „Rodzaje testów i kwestionariusze doboru personelu”

Reperkusje organizacyjne

Proces ten obejmuje szereg elementów Odzwierciedlają tożsamość firmy, jej wizerunek, wartości i kulturę organizacyjną. Nie mając jasnego, zdefiniowanego, sprawiedliwego i profesjonalnego procesu rekrutacji, firma lub organizacja będzie w dużym stopniu dotknięta w średnim i długim okresie; Z tego samego powodu wielu pracodawców nie docenia tego procesu, ponieważ konsekwencje złego procesu selekcji i wszystkiego, co z tego wynika, nie są łatwo dostrzegalne w krótkim okresie..

Nowi pracownicy ledwie dostosują się w pierwszych miesiącach, unikanie za wszelką cenę jakiegoś nieporozumienia, które może mieć wpływ na okres próbny. W związku z tym wartości organizacyjne odgrywają zasadniczą rolę w procesie rekrutacji i selekcji, z tego prostego powodu, że to one będą dyktować wzór dla tego projektu..

Tożsamość organizacyjna musi być spójna i stabilna, więc podczas rekrutacji i selekcji kandydatów tożsamość jest ujawniana, powiedzmy, że ten proces jest listem motywacyjnym dla kandydatów i nowych pracowników. Podczas rekrutacji ważne jest, aby zapytać, jakie wrażenie chcemy wywierać na kandydatów i rodzaj kandydatów, których chcemy przyciągnąć.

Niestety, Bardzo często można znaleźć firmy lub organizacje, które nie doceniają tego procesu, powodując tym samym reperkusje organizacyjne, a nawet społeczne w średnim i długim okresie. Co wiąże się z podwójnym wydatkowaniem czasu i pieniędzy na znalezienie źródła problemu, który narusza różne obszary organizacyjne, w tym najważniejsze: skuteczność.

• Powiązany artykuł: „Psychologia pracy i organizacji: zawód z przyszłością”

Kiedy rekrutacja nie powiedzie się ...

Wyraźnym przykładem wpływu błędów selekcji personelu jest niepotrzebna strata pieniężna spowodowana źle przeprowadzonym procesem ze względu na słabą ocenę stanowiska, bez wyraźnych oczekiwań. Już teraz będzie to miało wpływ na szkolenie, które może nie obejmować obszarów nauki niezbędnych dla nowego pracownika.

Ponadto, pojawia się ryzyko przeciążenia pracownika, postawienie go w sytuacji, w której może upaść i zostać zwolniony; wpływając w ten sposób na wydajność zespołu z powodu złego zarządzania kapitałem ludzkim. Rozpoczęcie w ten sposób od nowa, nie wiedząc, że prawdziwe wady są u podstaw procesu, co oznacza również niską jakość zarządzania i przywództwo, niezdolne do utrzymania talentu, promowania zdrowego środowiska pracy i zapewnienia optymalnej wydajności.

A co z konsekwencjami społecznymi??

Firmy i organizacje mają duży wpływ na rynek pracy, albo dlatego, że generują zatrudnienie, a jednocześnie dlatego, że ustawiają ton w profilach pracy, kształtując wymagania dla różnych ról, wpływając w ten sposób na popyt na określone profile kandydatów.

Z tego powodu odpowiedzialność społeczna jest przedmiotem zainteresowania firm i społeczności, gdzie zły proces rekrutacji wpływa nie tylko na wydajność firmy, ale także na dobro pracownika i nieudanych kandydatów. W odniesieniu do tego ostatniego musimy wziąć pod uwagę obie te rzeczy czas, jaki inwestują w przygotowanie się do rozmowy jak wpływ odrzucenia, który może być bardziej znośny, otrzymując odpowiednią informację zwrotną, która pozostawia dobre wrażenie organizacyjne, a nawet z chęcią spróbowania ponownie.

Zrozumienie tego drugiego jako społecznego sprzężenia zwrotnego, które może pozytywnie lub negatywnie wpłynąć na społeczność. Uczciwy i profesjonalny proces rekrutacji i selekcji pozwala uniknąć dyskryminacji, oszustwa, wykorzystywania, a nawet oferuje pracownikom edukację i naukę.

Odnośniki bibliograficzne:

• Steele, C., Solowiej, K., Bicknell, A. i Sands, H. (2014). Psychologia pracy Londyn, Pearson.

• Torrington, D., Hall., Taylor, S. and Atkinson, C. (2014). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Londyn, Pearson.