Efekt Dunning-Kruger wywiera wpływ na niekompetenta, który wygląda kompetentnie

Niekompetentni ludzie Znamy ich na wszystkich poziomach, od wyższych stanowisk w firmach lub sferach politycznych. Oczywiście są również obecni w tych codziennych scenariuszach, w których jesteśmy zmuszeni codziennie „radzić sobie” z ludźmi, którzy wyglądają bardzo kompetentnie, kiedy ich nie ma.. Czy musimy również brać pod uwagę ludzi toksycznych? Oczywiście. Mówimy o efekcie Dunning-Kruger.

Z chwilą, gdy masz osobę blisko ciebie, która narusza twoją integralność i osobistą równowagę z tym poznawczym zniekształceniem, musimy uznać ich wpływ za wyraźnie szkodliwy

Pomyślmy na przykład o tych menedżerach firm, którzy chwalą się swoimi zdolnościami organizacyjnymi, kiedy w rzeczywistości nie tylko atakują prawa swoich pracowników, ale jego projekt biznesowy nie jest w stanie utrzymać się z powodu jego wyraźnej nieudolności jako profesjonalisty. Spójrzmy teraz na inny przykład, jeszcze bliższy i bardziej problematyczny. Edukacja dzieci.

Czasami widzimy rodziców i matki wyraźnie szkodliwych, niekompetentnych ludzi do wychowywania dzieci. Nie przestają jednak wyrażać „czym są dobrzy rodzice”. Rodzice, którzy mogą mylić oferując dzieciom różnego rodzaju kaprysy, jako przykład „bycia dobrym ojcem”. Modele permisywne, które generują wyraźną niestabilność i niedojrzałość w najmniejszym. Z pewnością kiedykolwiek to widziałeś.

To zachowanie jest w rzeczywistości nastawienie poznawcze. Tam, gdzie osoba ma obraz siebie całkowicie błędny. Osoba, która nie jest skuteczna w tym, co robi, nie ma wiedzy, popełnia błędy lub po prostu nie nadaje się do tego, co chce „sprzedać” ... A jednak lubi wywyższać swoje cnoty.Ten błąd jest również znany jako efekt Dunning-Kruger. Zapraszamy do zapoznania się z tematem.

Efekt Dunning-Kruger

Efekt Dunning-Kruger jest, jak już wspomnieliśmy, stronniczością poznawczą. Podstawowa podstawa tego zachowania, w którym niekompetentny postrzega siebie jako kompetentnego, podlegałaby tym filarom:

• Brak realizmu o kompetencjach i umiejętnościach samego siebie.
• Iluzoryczny efekt wyższości, że musi utrzymać za wszelką cenę.
• Niska samoocena. Zgadza się, chociaż wydaje się zaskakujące, że podstawą tego wszystkiego jest wyraźna niska samoocena, która zmusza ich do tworzenia tych „iluzji”, aby się bronić, chronić siebie i udawać. Co więcej, broniąc ich zaciekle, aż w końcu osobista równowaga i brak realizmu wobec własnej niekompetencji są wyraźnie utracone..
• Jest to niepełnosprawność metapoznawcza gdzie nie widzą własnego braku kompetencji. Gdyby to zobaczyli, byłoby to jak atakowanie ich własnej pewności siebie, a to by ich całkowicie osłabiło. I tego powinni unikać. To znaczy, co początkowo powstaje, aby chronić ich niską samoocenę, staje się prawdziwą powłoką, w którą oni sami wierzą z całkowitą naturalnością.

Efekt Dunninga-Kruggera został ukuty przez dwóch psychologów z Cornell University, Nowy Jork, Justin Kruger i David Dunning, Po przeprowadzeniu kilku eksperymentów i badań opublikowanych w Journal of Personality and Social Psychology z grudnia 1999 r. Widzimy w nich na przykład różnicę między kompetentnymi i niekompetentnymi ludźmi:

• Kompetentny: Są to ludzie, którzy widzą swoją wydajność lub zdolność w granicach średniej. Co więcej, powszechne jest, że wątpią w siebie i są zainteresowani nauką z myślą o ulepszaniu w dowolnych obszarach. Wiedzą, że zawsze można ulepszać i doskonalić. Uznają także osiągnięcia innych ludzi i są gotowi skupić się na różnych opcjach.
• Niekompetentny: Uważają, że ich umiejętności są powyżej średniej, nie są w stanie dostrzec swoich niepowodzeń lub braku skuteczności, a nawet nie mogą przyznać, że inni robią rzeczy lepiej niż oni.

„Niekompetencja jest tym bardziej szkodliwa, im większa jest siła niekompetentnych”

-Francisco Ayala-

Jak żyć z niekompetentnym

Jak powiedział kiedyś Karol Darwin, ignorancja ma tendencję do zapewniania większej pewności niż wiedza. To trochę zabawne, ale tak jest. Z pewnością więcej niż jeden raz spotkasz tych ludzi, którzy nie są w stanie wyjść poza swoje schematy i przekonania.

Więc co możemy zrobić?

Jak powiedział sam Francisco Ayala, niekompetencja jest bardziej szkodliwa w chwili, gdy niekompetentny, ma więcej mocy. Więc więc, Jeśli twój szef jest niekompetentny, bardzo trudno jest nam to powiedzieć, a nawet poprawić. Konieczne jest, abyś w tym kontekście starał się wykonywać najlepszą możliwą pracę.

Jeśli nadejdzie czas, w którym niekompetencja tego przywódcy wpływa na twoje wyniki i w końcu masz negatywny obraz siebie, musisz działać w taki czy inny sposób. Ale wiemy, że w kontekście roboczym zawsze jest bardzo skomplikowane, aby móc reagować lub sprawić, że niekompetentna osoba zobaczy, że nie służy, że robi to źle i że projekt biznesowy nie jest utrzymywany z jego powodu.

Ale Co robimy, gdy niekompetentny jest krewnym, a nawet partnerem?

Jest wielu ludzi, którzy lubią chwalić „Jestem najlepszym ojcem na świecie”, „Jestem najlepszym mężem lub najlepszą żoną na świecie”. Jeśli to nie jest prawda, działaj, pozwól mu zobaczyć, że jego zachowanie przynosi błędy i nieszczęście. Jeśli nie widzą własnych błędów, nigdy nie będą próbować ich rozwiązać. W sferze osobistej i emocjonalnej jest to bardzo ważne. Warto wziąć pod uwagę.

Czy wykryłeś efekt Dunning-Kruger u ludzi wokół ciebie??

7 cech, które pozwolą ci wykryć toksyczne osoby Mówimy Ci, jakie są 7 najczęściej spotykanych cech do wykrywania toksycznych osób, dzięki czemu możesz zapobiec ich zranieniu lub zgorzknieniu. Czytaj więcej ”