Jak pomyślnie dołączyć do nowej pracy?

Technologia uruchomiła prędkość. Szybkość, z jaką się komunikujemy, z którą się poruszamy, do której syntetyzujemy, z którą otwieramy i zamykamy sceny, jemy lub gotujemy. Z drugiej strony, świat pracy nie był obojętny na ten dynamizm, dlatego coraz więcej osób w swoim programie nauczania gromadzi pielgrzymkę dla kilku firm. Wchodzą i wychodzą, ponieważ jeśli jest coś, co nowi przedsiębiorcy mają jasność, to pracownicy, niezależnie od ich znaczenia, są zawsze substytucyjni. Cóż, w tym artykule zamierzamy rozbić trzy klucze, aby dołączyć do nowego stanowiska odpowiedzialnej pracy.

Wkład pracy w każdą organizację jest zawsze skomplikowanym procesem. Na wielu istnieją bardzo konkretne, wyraźne zasady, a we wszystkich są inne rodzaje zasad, które nie są nigdzie napisane, ale wszystkie, które pracują pod tą konkretną marką, przyjmują i przestrzegają. Niezastosowanie się do nich nie jest powodem zwolnienia lub zwykle nie jest co najmniej, ale ich przestrzeganie jest oznaką adaptacji i dobrego funkcjonowania i wskazane, aby pomyślnie rozpocząć nową pracę. Stąd pierwsze zalecenie ...

Zobacz, co dzieje się wokół ciebie

Pierwszą rekomendacją, aby pomyślnie dołączyć do nowej pracy, jest obserwacja. Obserwacja, jak zachowują się ludzie o podobnym stanowisku: w zasadzie, jeśli „przeżyli”, naśladowanie ich nie byłoby złym pomysłem. Ważne jest również, aby obserwować, w jaki sposób wzorce komunikacyjne firmy i powielać ją, zarówno z ludźmi powyżej, jak i tymi, którzy są poniżej.

W tym sensie, z obserwacji rodzi się identyfikacja. Cnoty i wady nowego stanowiska. Jedna z ról, które odgrywają w przypadku bycia biurem lub małym wydziałem: optymista, pomocny, gburowaty, pracownik, chętny, samolubny, zainteresowany ... To przeniesie Cię do ostatniej ważnej identyfikacji , potrzeby. Pomyśl, że jeśli oprócz pracy będziesz w stanie wnieść znaczący wkład ludzki do firmy, twoja wycena będzie prawdopodobnie rosła.

Poznaj pracę innych

Drugie zalecenie, aby dołączyć do nowej pracy, musi robić dokładnie z troską o relacje i wrażliwość. Ludzie, którzy są powyżej ciebie na schemacie organizacyjnym, są ważni, ale ci, którzy są ponad tobą, są jeszcze ważniejsi. W wielu przypadkach Twój zespół jest tym, który może sprawić, że twoja praca będzie wyglądać jak żadna inna lub że w końcu stanie się ruiną. Zależysz od nich, a im jesteś wyższy, tym bardziej jesteś zależny.

Wiedz, wiedz, co robią, jak to robią. Nie dawaj oczywiście, pytaj ich. Nawet jeśli pewnego dnia masz okazję, postaw się na ich miejscu. Nie dostaniesz lepszej perspektywy niż to, aby wiedzieć, co ich zdaniem jest akceptowalne, a co może być przesadzone lub niedokładne. Ponadto, nie staraj się podejmować za nich decyzji ani dla ich dobra i usuń jakąkolwiek inicjatywę paternalistyczną, o której myślisz. Jeśli chodzi o decyzje, które sugerują twoją pozycję, nie zapominaj, że to oni znają cię najlepiej. Słuchaj i licz na nich, aby wprowadzać zmiany. W ten sposób łatwiej zdobędziesz swoje zaangażowanie i wzmocnisz mosty komunikacyjne.

Z drugiej strony, unikniesz popadnięcia w błąd: podejmuj nieprawidłowe pomiary, nie biorąc pod uwagę zmiennych, które ignorujesz lub błędnie obliczasz ich subiektywną wartość. Dla ciebie wyeliminowanie pięciominutowej przerwy może być niczym, ale dla pracownika może to być dużo, jeśli na przykład używa tego czasu do rozłączenia dwóch bardzo ciężkich zadań.

Naucz się motywować ludzi wokół siebie

Trzecie zalecenie dołączenia do nowej pracy wiąże się z motywacją. W tym sensie pamiętaj, że zła polityka motywacyjna może być znacznie gorsza niż zwykłe nie uruchamianie. Tak, uznanie jest jednym z najczęstszych sposobów motywowania: to, czego wszyscy potrzebujemy w większym stopniu. Zasadniczo nie ma nic złego w tej formie motywacji. Dobrze zrobiona moc, którą robotnik robi dobrze i jako „szefowie”, daje nam przestrzeń, by poprosić o wysiłek w tych punktach, które mogą się poprawić.

Jednak aby motywacja była skuteczna (i nie kończyła się na zniechęcaniu pracownika), musi być na czas w odpowiednim czasie. Oznacza to, że motywacja jest procesem, a nie czymś, co osiąga się z dnia na dzień. Będziesz się mylić, jeśli spróbujesz siać i zbierać w tym samym czasie, jeśli tylko dasz poklepać z tyłu, kiedy potrzebujesz czegoś od kogoś. Pomyśl, że gdy wykryjemy tę strategię u innych, odłączamy się od tego, co nam powiedziano na początku i po prostu czekamy na prośbę, więc ta strategia może zwrócić się przeciwko nam. „A to teraz, czego on chce?”.

Ponadto, Kolejny podstawowy składnik, dzięki któremu Twoje środki motywujące działają, są dostosowane, specyficzne i nie ogólne. Zapomnij o „Lubię swoją pracę”, „Jesteś najlepszy”, te zwroty są wygodne, ale długoterminowe bezproduktywne. Są wykonane, są ręczne i nie oznaczają prawdziwej oceny czyjejś pracy. „Jestem najlepszy ... Ale co lubisz w mojej pracy? Jak myślisz, dlaczego robię to dobrze?.

Niestety, ten sposób działania jest znacznie bardziej powszechny niż pożądany: koszty są niewielkie, a wyniki w pierwszej kolejności nie są złe. Problem polega na tym, że manipulacja jest zwykle bardzo prymitywna i osoba wkrótce określi te typy ocen jako fałszywe i bezosobowe. I ... kto lubi być manipulowany?? Aby docenić pracę w ten sposób, powiedz pracownikowi w jakiś sposób, że to, co robi, ma tak mało zasług i trudności, że nawet nie zadałeś sobie trudu, by go poznać.

Być może są to najważniejsze zalecenia z perspektywy psychologicznej, aby pomyślnie dołączyć do nowej pracy. Zrozum to wydajność jest konsekwencją wielu czynników, a zwłaszcza czynnika ludzkiego. Stąd potrzeba dbania o to i poszukiwania uczciwości w komunikacji.

3 klucze do dobrej rozmowy kwalifikacyjnej Rozmowy kwalifikacyjne w coraz większym stopniu działają jak klucze, które dają dostęp do zawodu, czy chciałbyś poznać kilka kluczy, aby dostać pracę wykonując dobrą rozmowę kwalifikacyjną? Czytaj więcej ”