Emocjonalne przywództwo według Daniela Golemana

Wiedza o prowadzeniu jest jedną z najważniejszych umiejętności dla osób pracujących z zespołami. Czy jest to menedżer firmy, czy ktoś, kto musi motywować innych, mieć zdolność do inspirowanie i bezpośrednie jest niezbędne do osiągnięcia wszelkiego rodzaju celów. I chociaż istnieje wiele sposobów osiągnięcia tego celu, jednym z najbardziej skutecznych jest przywództwo emocjonalne.

Koncepcję tę wprowadzili Daniel Goleman, Richard Boyatzis i Annie McKee w swojej książce Pierwotne Przywództwo. Mówili w nim o sześciu rodzajach przywództwa emocjonalnego. Każda z nich jest przydatna w określonej sytuacji, ale dobrą wiadomością jest to, że każdy może rozwijać się z wysiłkiem i zaangażowaniem.

Jednak przywództwo emocjonalne to nie jedyny sposób, aby prowadzić zespół lub grupę. W tym artykule zobaczymy, z czego dokładnie się składa i jakie są jego główne zalety i wady w porównaniu z bardziej racjonalnym podejściem.

Czym jest przywództwo emocjonalne?

Style przywództwa opisane przez Golemana, Boyatzisa i McKee różnią się od stylów opisanych przez innych autorów w jego wyraźny wpływ na emocje osób, które są używane. Tak więc każdy z sześciu będzie miał inny wpływ na sposób odczuwania zespołu lub grupy; więc w zależności od wyników, które chcesz osiągnąć, bardziej efektywne będzie użycie jednego lub drugiego.

Jedna z najważniejszych koncepcji w książce Pierwotne Przywództwo to jest to nie ma lepszego stylu przywództwa emocjonalnego niż inne. Każdy z nich ma szereg zalet i punktów, które nie pasują do wszystkich okazji; Konieczne jest poznanie ich przy podejmowaniu decyzji, z której z nich korzystać w każdej chwili. Dobry przywódca musi być w stanie opanować je wszystkie i wybrać najbardziej odpowiednie dla każdej sytuacji.

Daniel Goleman

Sześć rodzajów przywództwa emocjonalnego to:

• Autorytatywne.
• Trener.
• Afiliacyjny.
• Demokratyczna.
• Przymus.
• Sternik.

Chociaż każdy z nich ma zupełnie inne cechy, wszystkie opierają się na zrozumieniu emocji innych ludzi. To stąd pochodzi nazwa „przywództwo emocjonalne”. Czy jednak zawsze najlepiej jest użyć jednego z tych sześciu stylów, aby prowadzić grupę? Odpowiedź zależy od okoliczności, z którymi mamy do czynienia.

Zalety i wady przywództwa emocjonalnego

Rzeczywistość jest taka, jak praktycznie każda inna umiejętność lub podejście, ten sposób patrzenia na przywództwo ma zarówno części negatywne, jak i pozytywne. Następnie zobaczymy niektóre z najważniejszych. Pomoże nam to w każdej sytuacji zdecydować, czy odwołanie się do emocji jest najbardziej odpowiednie, czy wręcz przeciwnie, konieczne jest bardziej logiczne podejście i mniej empatii.

Zalety

Nie można zaprzeczyć, że prowadzenie zespołu opartego na dobrej inteligencji emocjonalnej zapewni nam wszelkiego rodzaju korzyści. Jednym z najważniejszych jest to Dzięki temu osiągniemy równowagę między realizacją naszych celów a tworzeniem dobrych relacji w pracy. Prawdopodobnie oznacza to poświęcenie do pewnego stopnia wydajności firmy, ale w zamian zapewni większe dobro i szczęście wszystkim pracownikom.

Z drugiej strony dobry przywódca emocjonalny będzie w stanie wzmocnić pozytywne cechy całego zespołu. Korzystając z nauk tego stylu zarządzania grupami, możesz pomóc innym odkryć ich talenty i w pełni się rozwijać. Ponadto zwiększy motywację pracowników, co ma zasadnicze znaczenie dla dobrego zarządzania firmą.

Wady

Jednak zastosuj styl przywództwa emocjonalnego może nie być optymalny w każdych okolicznościach. Czasami może to mieć szereg negatywnych reperkusji, takich jak te wymienione poniżej:

• Może prowadzić przywódcę do impulsywnego działania. Może to być szkodliwe dla firmy i jej celów, ponieważ generalnie zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga bardziej racjonalnego podejścia.
• Powoduje problemy z samokontrolą. Czasami lider musi podejmować skomplikowane decyzje, które mogą być trudne na poziomie emocjonalnym. Jeśli masz nadmiar empatii, wykonanie może być skomplikowane, odwracając się od samego procesu.
• Powolne lub pogarszają się wyniki. W pewnych momentach lider musi skupić się wyłącznie na tym, co musi osiągnąć. Jednak dla kogoś, kto nadmiernie troszczy się o emocje innych, będzie to niezwykle trudne.
• Może powodować wahania emocjonalne. Wreszcie nadmiar empatii i powiązanie z własnymi emocjami mogą spowodować, że będą zbyt mocno wpływać na ich nastrój. Ogólnie rzecz biorąc, przywódca musi być przykładem solidności i stabilności; Jednak osiągnięcie tego może być bardzo skomplikowane, gdy znajdujesz się w oblężeniu niekontrolowanych uczuć.

Zazwyczaj przyjęcie jednego z sześciu stylów przywództwa emocjonalnego będzie bardzo korzystne dla firmy lub zespołu roboczego. Jednak, czasami konieczne jest zbadanie, czy rzeczywiście to jest najlepszą rzeczą dla pracowników i proponowanych celów. Jak w prawie wszystkich dziedzinach życia, odpowiedź nie jest taka prosta.

Rodzaje przywództwa według Daniela Golemana Odkryj w tym artykule sześć rodzajów przywództwa według Daniela Golemana. Nauka ich rozwijania ma podstawowe znaczenie dla większości ludzi. Czytaj więcej ”