Empatyczne przywództwo

W dzisiejszych czasach, kiedy praca zespołowa, współpraca i współzależność są tak niezbędne, staje się jasne znaczenie posiadania dobrego lidera. Ale to nie działa z żadnym liderem: firmy wymagają, aby stanowiska o większej odpowiedzialności były zajmowane przez ludzi zdolnych do wprowadzenia w życie pewnego rodzaju przywództwa, empatycznego przywództwa.

Ale, W jaki sposób empatyczne przywództwo różni się od innych rodzajów przywództwa?? Czy ten sposób kierowania może być rozwijany, czy jest to coś, z czym się rodzi? W dzisiejszym artykule odpowiemy na te i inne pytania.

Empatyczne przywództwo, z czego się składa??

Przywództwo jest umiejętność zarządzania grupą ludzi lub organizacją, w taki sposób, aby ustalić jasną wizję celów do osiągnięcia, inni członkowie zespołu mogą być zmotywowani do pracy nad wspólnym celem i rozwiązane wewnętrzne konflikty między różnymi członkami grupy.

Jednak chociaż wszyscy przywódcy mają te cechy wspólne, istnieją różne rodzaje przywództwa. Niektóre z nich dotyczą działać, dając osobistą korzyść ponad to, czego potrzebuje grupa, używaj taktyki manipulacyjnej lub działaj arogancko i narcystycznie.

Wręcz przeciwnie, osoba, która praktykuje empatyczne przywództwo będzie mógł postawić się w miejscu innych elementów swojego zespołu. Oprócz tego będzie również starał się zrozumieć potrzeby rynku i jego konsumentów w taki sposób, aby nauczyli się dawać każdemu klientowi to, czego potrzebują.

Z drugiej strony osoba, która praktykuje empatyczne przywództwo, będzie w stanie skutecznie komunikować się z resztą swojego zespołu, co musi zrobić, w taki sposób, że obudzi w nich pragnienie pracy, czując cele, które osiągają jako własne.

Jak rozwijać empatyczne przywództwo?

Według badań przeprowadzonych w ten sposób kierowania zespołem, osoba pragnąca przyjąć empatyczny styl przywództwa musi rozwinąć głównie pięć umiejętności: empatia, entuzjazm, ciepło, spokój i zdolność do ustalania limitów. Zobaczmy każdy z nich.

1- Empatia

Oczywiście osoba, która chce zostać empatycznym przywódcą, musi być w stanie stawić się na miejscu innych. Ale empatia nie polega po prostu na zrozumieniu na poziomie racjonalnym tego, co myśli druga osoba: kimś, kto chce rozwijać empatyczne umiejętności przywódcze Musisz zrozumieć, w jaki sposób akcja wpłynie na każdego członka twojego zespołu.

Dla wielu osób ta umiejętność stawienia się na drugim miejscu „nie przyjdzie jako standard”. Jednak,najnowsze badania pokazują, że jest całkowicie możliwe rozwinięcie empatii dla większości ludzi.

2- Entuzjazm

Dobry empatyczny przywódca jest w stanie przekazać swoje pragnienie stworzenia i wyprodukowania reszty zespołu. To dlatego, że jego sposób prowadzenia nie ma nic wspólnego z zmuszaniem reszty do wykonywania zadań, ale z ich zdolność do inspirowania i motywowania ich do działania.

Aby to osiągnąć, osoba posiadająca empatyczne umiejętności przywódcze jest w stanie włożyć energię i pasję w to, co ma, proponuje i osiąga w taki sposób, że służy jako przykład dla swoich kolegów z klasy.

3- Ciepło

Jak jest w stanie postawić się na miejscu innych członków swojego zespołu, jest w stanie dostarczyć rozwiązania z otoczenia, będąc wrażliwym, a zarazem, z indywidualnymi okolicznościami.

Nie oznacza to, że idą do pracy, aby zaprzyjaźnić się, ale podążają za maksymą serdeczny związek - przynajmniej - pomaga w dobrych stosunkach roboczych, a zatem w zespole. Wreszcie, ta bliskość stawia go w uprzywilejowanym miejscu, aby wzmocnić te indywidualne postawy, które najbardziej interesują grupę.

4- Spokój

Empatyczny przywódca musi być w stanie zachować spokój w skomplikowanych, emocjonalnych lub stresujących sytuacjach. Aby skutecznie prowadzić swój zespół, musisz stać się dla nich przykładem. Dlatego, jeśli pozwolisz im wysłać swoje impulsy, wkrótce stracisz szacunek swoich pracowników.

5- Zdolność do ustanawiania limitów

Ostatnią umiejętnością, którą musi opanować osoba, która chce rozwinąć tę umiejętność, jest umiejętność ustalić osobiste i zawodowe granice. Chociaż jest w stanie zrozumieć resztę członków swojego zespołu, dobry empatyczny przywódca musi wiedzieć, jak zwyciężyć i zachować dystans, gdy jest to konieczne..

W przeciwnym razie, przestanie być liderem, aby stać się jednym z grupy. Dlatego osoba, która chce rozwijać empatyczne przywództwo, będzie dobra w opanowaniu umiejętności komunikacyjnych, takich jak asertywność.

Przywództwo zespołu: 15 kluczy do bycia dobrym liderem Skuteczne przywództwo w zespole to kluczowy punkt, aby firma mogła pracować jak najlepiej. Odkryj, jak go zdobyć! Czytaj więcej ”