Czym jest świadome przywództwo?

Świadome przywództwo opiera się na figurze lider, który wie, jak rozpoznać i skalibrować znaczenie wszystkie aspekty środowiska pracy, a także dbałość o wszystkie z nich w tym samym czasie. Pomysł ten jest przeciwny klasycznej postaci pozbawionego skrupułów biznesmena, którego interesy są ograniczone przez jego konta bankowe i korzyści ekonomiczne.

Ta liczba szefa, w niektórych przypadkach niezbyt zwodnicza, sprawiła, że ​​firmy przeszły do ​​alternatywnego podejścia. Zgodnie z nową filozofią wielu firm, ma ona na celu uniknięcie upadku naszych systemów naturalnych i ludzkich w poważnym niebezpieczeństwie z powodu dominującej nieodpowiedzialności naszego społeczeństwa.

Czym dokładnie jest świadome przywództwo?

Bycie przed organizacją nie jest prostym zadaniem, ponieważ wymaga dużej liczby umiejętności, czasu i energii. Dlatego często osoby, które ćwiczą, wpadają w pułapkę angażowania się w uzyskiwanie wyników, pozostawiając zarówno równowagę w życiu osobistym, jak i resztę potrzeb swojego zespołu i organizacji..

Świadomym liderem jest ten, który utrzymuje swoją uwagę we wszystkich tych aspektach jednocześnie, uznając wagę każdego z nich, zarówno dla rozwoju działalności twojej organizacji, jak i dla twojego osobistego rozwoju i twoich współpracowników.

Świadomy przywódca musi wiedzieć, jak uzupełnić dążenie do osobistych zainteresowań dobrostanem swojego zespołu roboczego.

Ten pomysł sprawia świadome przywództwo jest silnie związane z koncepcją uważność, która jest definiowana jako zdolność osoby do zwrócenia pełnej uwagi na każdy z elementów składających się na chwilę obecną. Zdolność ta staje się szczególnie istotna w akcie społecznej odpowiedzialności, ponieważ pozwala liderom na uświadomienie sobie przemian w ich środowisku, aby znaleźć najlepszy sposób na interakcję z nimi..

Jednak świadome przywództwo wykracza daleko poza znajomość środowiska i uznanie przez wszystkich. To metoda na zobaczenie siebie. Zgodnie z tą filozofią, żaden przywódca nie może być prawnie zaniepokojony dobrem swojego zespołu, nie będąc w pełni świadomym własnych potrzeb i poszukując własnego poczucia dobrobytu. Oczywiście nie oznacza to, że świadomy przywódca walczy o swoje interesy nad czymkolwiek. Oznacza to po prostu, że aby być naprawdę wrażliwym na ludzkie potrzeby, musisz umieć się z nimi identyfikować.

7 cech świadomego przywództwa

Aby móc pokazać jaśniejsze wyobrażenie o tym, czym jest świadome przywództwo i jak zastosować je do codziennego środowiska pracy, są to niektóre z głównych cech, które świadomy przywódca powinien pokazać:

1. Pracuj i słuchaj

Świadomi liderzy rozmawiają ze swoim zespołem, ale słuchają go także w grupach, na spotkaniach zespołu i indywidualnie być w stanie głębiej poznać, co każdy chce im powiedzieć i pokazać, i co każdy może wnieść.

2. Poprowadź przykład

Mandar jest bardzo łatwym zadaniem, ale jeśli naprawdę chcesz, aby twój zespół podążał za tobą, musisz być świadomy, że musisz być pierwszy, aby zacząć.

3. Promuj współpracę partnerską

Konkurencyjność nie jest zmienną negatywną, gdy zwiększa wydajność grupy, nie powoduje konfliktów ani nie upośledza komunikacji, aby osiągnąć zarówno indywidualne, jak i wspólne cele. To jest ważne umie zarządzać konfliktami, które powstają między członkami grupy, większość z nich zależy od aspiracji każdego członka.

4. Przyjrzyj się dokładnie środowisku

Dla lidera ważne jest bycie w akcji, ale także świadomy przywódca ma zdolność patrzenia i obserwowania tego, co dzieje się wokół niego z różnych punktów widzenia. Wielokrotnie daje to możliwość zobaczenia innych opcji, pogodzenia pozycji i wniesienia nowych pomysłów.

5. Bądź jasny w podejmowaniu decyzji

Istotne jest, aby zespół dostrzegł bezpieczeństwo w podejmowanych rezolucjach, co jest jedną z wielkich cech świadomych liderów, ponieważ zapewni to, że nie ma wątpliwości co do celów, które zespół powinien realizować..

6. Bądź asertywny

Świadomy przywódca musi być asertywny, Musisz wyrazić swoje myśli i życzenia uczciwie i prosto, aby każdy członek zespołu wiedział, czego się od nich oczekuje. Pomoże im to mieć pewność i jasność w życiu zawodowym.

7. Bądź świadomy własnych błędów

Jest to prawdopodobnie jeden z najtrudniejszych punktów, ale niezbędny dla nas, abyśmy mogli mówić o świadomym przywództwie. Ważne jest, aby przywódca był przewodnikiem, odniesienie, ale także być człowiekiem, a inni mogą być świadomi tego aspektu.

Jak widzieliśmy, Świadome przywództwo łączy wiele cech wymaganych przez firmy. Są tak cenne, ponieważ są w stanie osiągnąć cele wyznaczone przez dbanie o zdrowie relacyjne grupy i wykorzystywanie obecnych i pokonywanych przeszkód jako szansy dla grupy, aby nie zapomnieć o wspólnym celu.

Nauka mówienia „nie” w pracy (asertywność w pracy) Umiejętność mówienia „nie” w pracy jest fundamentalnym aspektem, jeśli chodzi o bycie cenionym. W przeciwnym razie możemy znaleźć kolegów lub przełożonych, którzy próbują domagać się więcej od tego, co nas zmusza. Czytaj więcej ”